Capex, eller investeringar, är livsnerven för alla växande företag. När verksamheten växer behöver behovet av ytterligare kapital för att köpa den bästa och mest effektiva utrustningen. Äldre företag behöver inte investera i nytt kapital, men de behöver investera i underhållet av det köpta kapitalet. Det är därför som de flesta capexbudgetarna ger en viss summa för nya investeringar och gamla investeringar. Utmaningen är att få alla att komma överens om den bästa kombinationen.
Hämta budgeten från föregående år. Begär detta från företagets finansanalytiker eller controller.
Identifiera skillnaden mellan capexbudgeten för underhåll och capexbudgeten för att köpa ny kapital. Företagen i expansion eller tillväxt brukar använda vinster för att köpa nya capex, medan mogna företag kan vara främst inriktade på en underhålls-capexbudget. De flesta företag har en kombination av båda.
Begär inskrivning från alla avdelningschefer om begärda nya capexutgifter. Rådgive avdelningschefer för att bedöma behovet av utgifter och den relativa utbetalningen av begäran.
Slutför capex budgeten. Kombinera förfrågningar som uppfyller ekonomiskt godkännande för både underhålls-capex (som vanligtvis är krav) och nya förfrågningar.
