Vissa arbetsgivare kämpar för att betala högsta löner. Ekonomiska förhållanden, organisationsförändringar och efterfrågan på företagstjänster och produkter påverkar en arbetsgivares förmåga att kompensera anställda till extremt konkurrenskraftiga löner. Låga löner kan ha förödande effekter på anställda när det gäller ilska och besvikelse, stress, låg moral och arbetslöshet.
Ilska
När anställda tror att de borde tjäna mer pengar, uppvisar de tecken på övergripande missnöje. Till följd av detta lider deras arbetsplatsrelationer, särskilt de yrkesrelationer de har med chefer och chefer. Medarbetare som spenderar för mycket tid på att tänka på sina chefer och chefer som tjänar mer pengar kan bli skyldiga till fördrivna ilska. I stället för att styra sin ilska mot ersättning och fördelar specialister som bestämmer lönestrukturen eller mot ledande ledning för att inte rekonstruera ersättning, kan de känna sig otillräckliga jämfört med chefer som tjänar högre löner.
Påfrestning
Anställda som inte tjänar så mycket som de borde kan uppleva stress relaterade till ekonomiska bekymmer. Att arbeta i ett jobb som inte betalar tillräckligt för att träffa träffar kan öka stress på grund av oförmågan att möta månatliga skyldigheter. Den stressen påverkar familjer och kan spillas över på arbetsplatsen, främja låg moral och produktivitet. Om anställda inte tjänar tillräckligt för att stödja sig själva och deras familjer, kan irritabilitet och frustration påverka självkänsla och övergripande välbefinnande. Ohio-professorn Toby L. Parcel citerar i 1984 en studie av föräldrars och barns relationer som lider av låga löner och stater: "Låg lön begränsar materialresurserna föräldrar kan försörja sina barn, och låga löner kan ge känsla av nöd som påverkar föräldra-barns interaktion."
Låg moral
Låg moral är ofta kopplad till anställdas missnöje. Anställda som är missnöjda med arbetsförhållandena - inklusive ersättning - kan visa apati mot sina arbetsuppgifter och börjar fråga frågan om att de bor hos samma arbetsgivare. Låg moral kan förvandlas till känslor av förtvivlan och värdelöshet, vilket kan vara skadligt och till och med farligt på arbetsplatsen. I vissa fall kan anställda som internaliserar extrema förtvivlan och värdelöshet vara mer involverade i arbetsplatskonflikter än andra anställda.
Arbetslöshet
Motivationsnivåerna sjunker när anställda inte får ersättning som de har rätt till. De kan tro att det inte går att använda sig av att försöka göra ett bra jobb när deras lön är betydligt lägre än konkurrenternas löner. Låg nivåer av motivation har inverkan på prestanda, och dålig prestanda påverkar organisationens bottenlinje. Dålig prestanda kan påverka kvaliteten på produkter och tjänster. I sin tur kommer kunderna efterhand att söka efter den kvalitet och kvantitet de förtjänar från en konkurrent. Att förlora affärer till konkurrenter kommer i slutändan att göra din organisations vinst sjunkande och sluta med ledig arbetslöshet och kanske arbetslöshet.
