Cross-training innebär att lärare lär sig hur man utför flera roller inom en organisation i motsats till bara en. Fördelarna med denna personalstrategi inkluderar ökad arbetstagarflexibilitet, optimal arbetsfunktionstäckning, en samarbetskultur och förbättrad moral.
Större arbetare Flexibilitet
När anställda vet hur man utför många jobb i ditt företag, tjänar både företag och arbetstagare. Företaget drar nytta av en mer mångsidig arbetskraft med anställda som kan utföra en rad olika uppgifter. Denna flexibilitet hjälper till att minimera driftstopp när arbetstagare inte har en specifik uppgift att utföra. För arbetstagare, flexibilitet och en bred kompetenssats förbättras deras totala värde till företaget och andra potentiella arbetsgivare. I organisationer där anställda utför fysiskt krävande uppgifter, mildrar flexibel uppgift också skaderisker från överanvändning av muskelgrupper.
Optimal jobbfunktionsdäckning
Arbetstäckning är en fördel som är nära kopplad till arbetstagarnas flexibilitet. I ett företag med specialiserade arbetstagare kan avsaknaden av en enda anställd dämpa produktiviteten och leda till intäktstab. Korsträning vakter mot sådana negativa effekter när anställda är sjuka, på semester eller sluta oväntat enligt forbes. Om du har en kritisk jobbfunktion kvar obevakad kan du plugga in en tvärutbildad arbetare som arbetar i en mindre nyckelroll. Inc. tidningen påpekar att förmågan att ha bredare arbetsdäck minskar kostnaderna från frånvaro också.
tips
-
Formella förväntningar på att anställda blir tvärutbildade i två eller flera roller bidrar till effektiviteten av ett korsträningsprogram.
En samverkande kultur
Cross-training bidrar till utvecklingen av en lagkultur, enligt LC Staffing. Denna utveckling sker av två huvudsakliga skäl. En är det arbetare anta tankegången att hjälpa verksamheten att fungera bra oavsett de skyldiga skyldigheterna. Den andra är att det känna ansvaret för många organisatoriska roller kan utrusta medarbetare med mer empati och förståelse för medarbetare.
Förbättrad moral
Förbättrad moral är vanligt i organisationer som kors-tåg, Inc. rapporter. Korslärda medarbetare känner sig mer värdefulla, och de är normalt säkrare i sina roller inom organisationen. Som ett resultat av stark moral ökar produktiviteten ofta och antalet anställda minskar.
