Utbildning är en viktig komponent för att någon organisation eller företag ska lyckas. Grundliga utvärderingar behövs för att bestämma de mest effektiva träningsprogrammen och hur bäst att genomföra dem. Kaufmans fem utvärderingsnivåer är en sådan metod som används för att utveckla både inledande och på-träningsprogram. Modelliserad efter University of Wisconsin professor Donald Kirkpatrick's fyra nivå utvärderingsmetod, Roger Kaufmans teori gäller fem nivåer. Det är utformat för att utvärdera ett program från praktikantens perspektiv och bedöma eventuella konsekvenser för klienten och samhället som kan uppstå genom att genomföra ett nytt träningsprogram.
Nivå 1 - Ingång och Process
Den första nivån av Kaufmans utvärderingsmetod är uppdelad i två delar. Nivå 1a är utvärderingen "Enabling", utformad för att utvärdera kvaliteten och tillgängligheten av fysiska, finansiella och mänskliga resurser. Detta är en ingångsnivå. Nivå 1b, "Reaction", utvärderar effektiviteten och acceptansen av metoder, metoder och processer för det föreslagna träningsprogrammet. Testpersoner frågas hur de känner till instruktionerna.
Nivå 2 och 3 - Mikronivåer
Nivå 2 och 3 klassificeras som mikronivåer utformade för att utvärdera individer och små grupper. Nivå 2, "Förvärv", utvärderar testgruppens / individens kompetens och behärskning i en klassrumsinställning. Nivå 3, "Ansökan", utvärderar testgruppens / individens framgångsrikt utnyttjande av träningsprogrammet. Testpersoner övervakas för att bestämma hur mycket och hur bra de genomför den kunskap de fått inom organisationen.
Nivå 4 - Makronivå
"Organisation Output" är nivå 4 i Kaufmans utvärderingsmetod. Denna nivå är utformad för att utvärdera resultaten av organisationens bidrag och utbetalningar som en följd av det föreslagna utbildningsprogrammet. Framgången mäts med avseende på organisationens övergripande resultat och avkastningen på investeringar.
Nivå 5 - Mega nivå
I den slutliga nivån av Kaufmans utvärderingsmetod utvärderas "Samhällsmässiga resultat", bidrag till och från klienten och samhället som helhet. Responsiveness, potentiella konsekvenser och utbetalningar mäts för att bestämma framgången med att genomföra det föreslagna träningsprogrammet.
