Redovisning är affärsfunktionen för registrering och rapportering av finansiella transaktioner i företagets bokföringsbokföring. Finansiell redovisning är utarbetande av information till externa användare angående företagets ekonomiska hälsa och affärsverksamhet. Ledningsredovisning är en intern redovisningsfunktion som används för att fördela företagskostnader för varor eller tjänster och förbereda rapporter för affärsbeslut inom företagsledning. Ledningsbokföringsfunktionen har långsamt omvandlats till en kritisk strategisk ledningsfunktion.
Fakta
Strategisk förvaltningsredovisning är en form av förvaltningsredovisning som fokuserar på information om externa affärssituationer, icke-finansiell information eller annan intern information avseende olika affärsbeslut. Denna omvandling tar hänsyn till den strategiska ekonomiska planeringsmiljön, vilket kräver att revisorer innehåller en mängd olika affärsscenarier när de planerar och förbereder finansiell information för företagsanvändning. Företagen kan specifikt använda certifierade offentliga revisorer eller certifierade revisionsrevisorer för att fördjupa sin strategiska ledningsbokföringsfunktion.
Funktioner
Strategisk förvaltningsredovisning innehåller extern ekonomisk information vid analys och förberedelse av finansiell information. Traditionell förvaltningsbokföring använder vanligtvis företagets interna information när de bidrar till beslut om företagsledning. Inklusive extern ekonomisk information kan hjälpa företag att planera för förändringar på affärsmarknaden utanför företagets kontroll, till exempel konkurrenter som går in i marknaden eller hotet av ersättningsvaror och tjänster som konkurrerar för företagets marknadsandelar.
överväganden
Företag kan också använda strategisk ledningsredovisning för att utveckla och genomföra kostnadsledarstrategier i sin affärsverksamhet. Vanliga kostnadsledningsstrategier inkluderar magert redovisning eller tillverkning, sex sigma eller total kvalitetshantering. Dessa strategier hjälper företagen att utveckla de lägsta drifts- eller produktionskostnaderna i sin bransch, vilket ger företaget möjlighet att vidarebefordra dessa besparingar till konsumenter. Även om strategier för kostnadsledning kan vara svåra att genomföra, kan strategisk ledningsbokföring vanligtvis beräkna framtida vinster mot implementeringskostnaderna.
fördelar
Genom att använda strategisk ledningsbokföring för att utveckla kostnadsledarstrategier och starka ekonomiska prognoser kan företag hjälpa till att förbättra sin marknadsandel på den ekonomiska marknaden. Företagen kan också skapa en tydlig konkurrensfördel gentemot konkurrenter inom sin näringsliv eller sektor. Denna fördel innebär mer vinst för företaget och möjligheten att expandera sin verksamhet eller gå in i nya affärsmarknader. Strategisk förvaltningsredovisning kan också avgöra om ett företag behöver släppa vissa affärsområden för att förbättra vinstmarginalen och minska slöseriösa verksamheter.
Varning
Genomförandet av strategisk förvaltningsbokföring kan vara en svår och dyr process för företag. Revisorer är vanligtvis utbildade för att helt enkelt samla in finansiell information, införa informationen i bokföringsprogrammet och förbereda finansiella rapporter. Strategisk förvaltningsredovisning försöker ändra denna mentalitet genom att inkludera ledningsrevisorer i företagets strategiska planering och beslutsprocess. Denna förändring går emot årtionden av traditionell redovisning, vilket kräver att företagen utvecklar nya affärsanknytningsprocesser i sina revisorer.
