Den anställde som står inför sin årliga prestationsöversikt får meddelande om att datumet kommer upp. Han kan göra en av två saker. Han kan helt enkelt skriva ner det han har gjort under det gångna året, utan att lyfta fram hans prestationer. Eller han kan gå igenom allt han har gjort, utvinna de viktigaste och mest imponerande prestationer som har hjälpt företaget att gå framåt.
Visa din prestation
När du diskuterar ditt senaste års prestanda på jobbet, knyta dina jobbaktiviteter, projekt och färdigförsäljning till arbetsgivarens (och företagets) mål. Om du inte anger dem betraktas de inte som "prestationer". Ta beviset med dig i kalkylblad, kontrakt och noteringar, påpeka vad du har gjort för att öka försäljningen eller minska avfallet. När du gör det, konstatera att ditt arbete har tagit företaget närmare ett visst mål, rekommenderar webbplatsen för nyföretagare. Ditt mål under din prestationsöversikt är att försäkra dina handledare om att du vet hur ditt arbete hjälper dem att möta specifika mål.
Fokusera på undantagen
För att ge dig en bättre chans att landa en vinst ökning eller höjning, behöver du göra mer än att ge en tvättlista av ditt senaste års prestationer. Precis som du gjorde när du landade den svåra kunden, måste du nå utöver vad som förväntas och prata om vad du gjorde som gick över din arbetsbeskrivning. Kanske insåg du varför en av dina svåraste kunder var så ovilliga att öka utgifterna på ett nytt reklampaket och du fick honom att förstå att köpa det paketet skulle öka sin egen bottenlinje. Skissera exakt vad du gjorde för att övertyga denna klient för att spendera mer pengar. Det är upp till dig att ange varför du förtjänar en större lönecheck, berättar Bloomberg Businessweek.
Slå en positiv ton
Använd konceptet "dörr och spegel" under din recension. Detta koncept förklarar hur de bättre företagsledarna accepterar ansvar när sakerna inte går bra. de vet också tillräckligt för att ödmjuka sig och ge kredit där det beror när saker går bättre än förväntat. Om du använder det här tillvägagångssättet inser dina handledare att du är redo för ytterligare och högre ansvar enligt New Corporate hemsida.
Ge förslag
Om du ser områden utanför din egen avdelning och arbetsbeskrivning där företaget kan nå sina mål, säg det.Detta koncept, kallat 360 graders recension, kräver att du ger feedback till dina handledare om hur din arbetsgivare kan göra bättre. Större företag använder regelbundet denna process, och om deras anställda inte förstår tillräckligt om sina arbetsgivare för att tillhandahålla denna typ av granskning, förlorar de prestationsbedömningspunkterna - och möjligheten till en hälsosam lönökning säger New Corporate.
