Medarbetarnas prestationsbedömningar ger en formell kontrollpunkt för en chef och en anställd för att fira arbetstagarens prestationer och diskutera möjligheter till förbättring. Att skriva positiva kommentarer om en prestationsöversikt är ett nöje för någon chef, eftersom det betyder att medarbetaren gör det bra och utför sig som förväntat eller bättre.
Feedback från andra
Skriv andras feedback om din medarbetare om hennes prestandaöversikt. Flera veckor före prestationsbedömningsdatumet, fråga kollegor som arbetar med arbetstagaren för att kommentera hennes prestation. Ställ specifika frågor om arbetstagarens muntliga och skriftliga kommunikationsförmåga, om hennes förmåga att arbeta med andra, om hennes svar på förfrågningar och kvaliteten på hennes arbete. När det är dags att slutföra prestandaöversikten, ta med några av de positiva kommentarerna som andra gjorde om arbetstagaren.
Mål som uppnåtts
Om du och din medarbetare ställer in mål för denna granskningsperiod, granska målen och bedöma huruvida medarbetaren fullbordade dem. I resultatrapporteringsformuläret listar du de mål som arbetstagaren har uppnått. Nämn eventuella hinder som arbetstagaren överträffade för att uppnå målen och hur han hanterade dessa hinder.
observationer
Inkludera dina observationer om arbetstagarens professionella tillväxt och utveckling. Till exempel adress adress när arbetstagaren fungerade som en bra förebild för sina kollegor och notera hennes positiva attityd och hennes förmåga att slutföra arbetet inom tidsfrister. Dina observationer behöver inte enbart fokusera på att uppfylla uppgifter, men bör också omfatta hennes effekt på hennes avdelning och medarbetare. Detta är särskilt viktigt om du funderar på arbetstagaren för en kampanj.
rekommendationer
Din medarbetares prestationsöversyn ska också innehålla dina rekommendationer för arbetstagaren. Om hon är redo för en kampanj, skriv en mening eller två som beskriver varför den överordnade ledningen ska marknadsföra honom till en annan position. På samma sätt, om du planerar att tilldela arbetstagaren mer avancerat arbete eftersom hon framgångsrikt hanterat projekt på lägre nivå dokumenterar du din rekommendation i hennes prestationsöversikt.
