Företag använder en mängd människor för att uppnå allt arbete de behöver göra. Medarbetare, konsulter och entreprenörer kan alla göra bidrag. Var och en har tydliga fördelar, begränsningar och syften. Organisationer behöver förstå de olika klassificeringarna av arbetstagare och när var och en är lämplig. När det gäller anställda kontra konsulter är det en stor skillnad som innehåller juridiska och finansiella konsekvenser.
anställda
Anställda arbetar direkt för ett företag. De betraktas som en del av en organisation, och deras handlingar anses juridiskt vara handlingar av företaget självt. Anställda betalas ut från en företags löneavgift och har rätt till vissa skydd enligt statliga och federala arbetslagar som pauser och luncher. Trots att det inte är lagligt nödvändigt i alla stater, förutsätter bästa praxis att företagen ska ha arbetsbeskrivningar som definierar varje arbetstagares roll, arbetsuppgifter och resultatförväntningar.
Ömsesidiga skyldigheter
Arbetsgivare och anställda har fiduciära och etiska förpliktelser gentemot varandra. Anställda ska betjäna organisationens intressen och ta hand om användningen av företagets resurser. I teorin är anställdas framgång och framgången för sina organisationer kopplade. Samtidigt, för att anställda utgör kärnan i en organisation, är organisationer skyldiga att behandla medarbetare rättvist, omsorg och respekt. Arbetslagar kräver att arbetsgivarna ska upprätthålla en säker miljö och att försörja de grundläggande mänskliga behoven hos sina människor. Förmåner inklusive betald ledighet samt hälso-, tand-, livs- och funktionsförsäkring är vanliga sätt arbetsgivare visar extra bekymmer för sina lag och gör deras organisationer mer önskvärda till god talang.
konsulter
Konsulter tillhandahåller tjänster till ett företag, men arbetar inte direkt för det. I de flesta fall är konsulter antingen en del av ett konsultföretag eller är egna företag. Arbetsgivare betalar konsultverksamheten, inte den enskilda konsulten. Konsulter är anställda för specifika projekt och uppgifter. Även om vissa blir mer involverade är en konsults primära syfte att utvärdera och ge råd. Klientorganisationer kan då välja om man ska utnyttja konsulternas expertutlåtanden och förslag.
Konsultförhållande
Konsulter agerar inte som företrädare för ett företag och deras arbete utgör inte auktoriserade handlingar hos sina kunder. Faktum är att konsultavtal ofta innehåller klausuler för att skilja äganderätten till immateriella rättigheter - dela en konsults idéer från kundernas egna begrepp och metoder. Trots att konsulterna är skyldiga att arbeta i sina kunders intressen under hela projektet eller jobbet, är deras relationer begränsade. Konsulter kan utföra arbete för sina kunders konkurrenter. På samma sätt har organisationer inte någon skyldighet att använda konsultens tjänster och kan till och med säga upp ett projekt som är tillintetgjort om de är missnöjda med tjänsterna eller bestämmer att de inte längre är hjälpsamma eller kostnadseffektiva.
