Att hålla arbetsplatsen vänlig och inbjudande är en viktig faktor för att öka och behålla goda anställdas prestationsnivåer och övergripande företags moral. Om du är en arbetsgivare som är intresserad av att öka dina anställdas prestation och skapa en trivsam arbetsmiljö för dina anställda, har flera karriärrådgivare och motivationsexperter gott råd att erbjuda för att få din verksamhet att blomstra.
Nonmonetary Motivation
Enligt motiveringsexperten Dave Worman, eller "Dr. Motivation" som han är känd på Biz-Train anställnings- och personalresurs webbplats, är de bästa sätten att motivera en personal praktiskt taget utan kostnad för arbetsgivaren. Dave sammanställde en lista över vad som enligt hans expertutlåtande är 20 av de bästa sätten att motivera anställda utan att erbjuda kontantbonus. Topp fem på listan inkluderade ofta erkännande för prestationer, applåderade för framstående prestationer, coaching och uppmuntran, fortsatta träningsmöjligheter och karriärvägmöjligheter.
Belöningar och erkännande
I artikeln 2006 "The Real Reason Employees Work: 36 provade sätt att motivera" rapporterar Expert Magazine-webbplatsen att pengar inte är den främsta motivationsfaktorn som förbättrar arbetstagarnas arbetsprestanda. Höga löner är tillräckliga för att hålla medarbetarna uppe på jobbet, men inte tillräckligt för att få dem att trivas och jobba fullt ut. Författaren, ledarskapsutvecklingsexpert Arnold Sanow, säger "Det bästa sättet att ge erkännande och uppskattning är genom användandet av belöningar. " Inkluderad i Expert Magazines lista över de mest effektiva motivationsstrategierna är en sammanställning av enkla men ändå effektiva tekniker, som en pat på baksidan, offentligt erkännande, en berömmelse, frekvent och regelbundet beröm, anställdas familjebelopp och personliga lunchdatum.
Bemyndigande personalmedlemmar
De flesta människor känner igen sig för sina kunskaper och talanger och njuter av möjligheter att visa eller dela sina färdigheter. Den avtalsslutande affärswebbplatsen säger att ett effektivt sätt att motivera anställda att utmärka sig i sina starka drag - samtidigt som de utbildar resten av din personal - är att låta dem köra verkstäder, seminarier eller demonstrationer för sina kamrater. Tilldela individer att leda kommittéer, leda projekt eller arrangera kurser. Känna individuella kunskaper i personalen och uppmuntra dem att utbilda medarbetare inom sina kompetensområden. Webbplatsen rekommenderar också att du regelbundet tilldelar anställda att delta i utbildningsprogram och seminarier och förbereda presentationer för din personal.
Personliga anslutningar
Motivational talare, författare, karriär coach och rådgivare Susan Fee erbjuder en lista över de bästa kreativa sätten att motivera anställda på hennes affärs- och personliga utvecklingswebbplats. I hennes lista över mer än 20 motivationstekniker som används på arbetsplatsen fokuserar ett antal på att vidarebefordra ett mer personligt meddelande och relatera till anställda som jämställda snarare än som myndighetsfigur. Några av teknikerna inkluderar personliga nämnder av tacksamhet, tack kort och e-post för ett bra jobbat jobb, tack kort till anställda familjemedlemmar för deras stöd, personlig hjälp med svåra uppgifter och rekreationsmöten och luncher.
