SWOT-analyser - mäta styrkor, svagheter, möjligheter och hot - markera de olika marknadsföringsvillkoren som kan påverka en organisation. Eftersom SWOT delar upp dessa faktorer i interna egenskaper - styrkor och svagheter - och externa krafter - möjligheter och hot - de kan vara mycket användbara när man jämför två företag.
Jämförelsemål
Välj specifika mål för din jämförelse innan du slutför din analys. Låt det slutliga målet med din forskning vara din guide. Till exempel om du jämför två organisationer för att se vilken som är bäst positionerad för att tjäna en viss marknad, bör du titta närmare på SWOTs som på något sätt är kopplade till den marknaden. Ett brett generaliserat tillvägagångssätt kan fungera för en generell SWOT-analys. men denna teknik kanske inte ger tillräckligt med information för att hjälpa dig att jämföra två företag effektivt.
Prioritera SWOTs
När målen har fastställts kan du slutföra den faktiska analysen och börja prioritera informationen. Placera varje organisations styrkor, svagheter, möjligheter och hot som håller dina mål i åtanke. Saker att tänka på: den faktiska effekten av varje faktor, de pengar och den tid som behövs för att fixa eller utnyttja SWOTs, och tidsrambeslutsfattarna arbetar inom för att uppnå sina affärsmål.
Anmärkningar om externa faktorer
Sann möjligheter och hot har potential att påverka alla konkurrenter på en viss marknad. En generell SWOT-analys identifierar enkelt dessa element, men när man fyller i ett SWOT-jämförprojekt är inte detta tillvägagångssätt tillräckligt. Du måste överväga hur möjligheter och hot påverkar varje organisation specifikt, konsekvenserna av dessa effekter och de resurser som varje företag måste ta itu med.
