Om du har utvecklat träningsprogram för anställda innan vet du att med en viss koncentration är det lätt att utveckla innehållet. Hur anställda och din organisation får det innehållet kan vara riskabelt, särskilt om formaliserad diversitetsutbildning är något nytt för din organisation. Kom ihåg att olika anställda får träningsinnehåll på olika sätt. Ditt mål är att utveckla neutral, inkluderande innehåll för ditt mångsidighetsträningsprogram.
Survey anställda i din organisation. Börja inte från början. Ett mångsidighetsutbildningsprogram bör spegla mottagarna. Utveckla en känsla av vilka problem anställda står inför så att träningen kan ta itu med dessa problem.
Utveckla en träningsavdelning kring kön. Oavsett om det är sagt eller osågat, har anställda en naturlig tendens att utöva könsroller på arbetsplatsen. Utbildningsdeltagare ska kunna diskutera hur det är att vara en man eller kvinna som arbetar för din organisation. Du bör adressera eventuella specifika arbetsplatspolicyer relaterade till kön, till exempel könsdiskriminering eller sexuella trakasserier.
Bygg en sektion runt etnicitet. Detta kommer att utgöra en stor del av träningen, med tanke på den breda etniska sorten som kan finnas inom din organisation. Medarbetare kan också interagera med kunder eller externa personer med olika etniska bakgrunder. Även om din organisation är primärt homogen från etnisk synpunkt bör deltagarna diskutera sin egen etnicitet och andra. Diskutera också ämnen som språk --- ord eller fraser som är specifika för en viss etnicitet eller stötande mot en viss etnicitet --- och uppfattningar eller stereotyper. Adressa alla politik relaterade till etnicitet som rasdiskriminering eller raseri.
Inkludera en del om religiösa och politiska åsikter. Deltagarna kan diskutera hur de tror att deras arbetsgivare hanterar dessa områden, liksom huruvida de känner sig tillräckligt bekväma för att diskutera dessa frågor i arbetsmiljön. Kommunicera att det inte är viktigt för alla att komma överens med vissa religiösa eller politiska åsikter, men att varje anställd bör respektera dem och deras kollegares rätt till dem.
Samla så mycket feedback från deltagare som möjligt när träningen är klar. Det är vanligtvis det mest till hjälp att ta en tvåstegs strategi. Distribuera en utvärderingsblankett för deltagare att slutföra i slutet av träningen. Överväg sedan att skicka en ytterligare förfrågan via e-post för att fånga eventuella återstående tankar. Använd denna feedback för att främja vidareutveckling av ditt mångsidighetsträningsprogram.
tips
-
Överväg att utöka träningen för att inkludera ytterligare områden som ålder. Om din organisation har några initiativ eller program som adresserar mångfald, gör medarbetarna medvetna om dem under träningen. Mångfaldsträning bör vara obligatorisk för all personal, om möjligt, så att alla frågor kan lösas och så att all personal har fördelen att lära av varandra.
Varning
Mångfaldsträning kan vara mycket kontroversiell och utmanande. Bli inte avskräckt. Använd spänningen som ett tillfälle att underlätta bättre förståelse av problem och hur de kan lösas.
