Hur delegeras. Kunskapen om att effektivt delegera kan göra dig till en bättre anställd eller chef och lagspelare. Det förhindrar också att du överarbetar dig till utmattningspunkten. Effektiv delegering kräver viss skicklighet eftersom du aldrig vill se ut att helt enkelt vara dumpningsarbete på andra. Lär dig hur du delegerar genom att läsa följande tips.
Få rätt inställning. Sluta tänka att du är den enda personen som kan göra ett jobb bra. Börja med att lita på att andra kommer att göra ett lika bra jobb, om inte ett bättre jobb, oavsett huruvida de har gjort ett misstag i det förflutna.
Tro att andra arbetare letar efter nya ansvarsområden och en chans att bevisa sina färdigheter. De flesta inser att när det gäller arbete, kommer den kortfristiga investering som krävs för att slutföra en delegerad uppgift att ge större löneavdrag i framtiden.
Gör en plan för hur du ska delegera, vad du ska delegera och till vilken du ska delegera. Listor är en bra idé och förhindrar att du slumpmässigt delegerar och fattar dåliga beslut i processen.
Delegera jobbet själv, inte hur det ska ske. Låt folk känna till syftet med jobbet de har delegerats att göra och vad du vill ha det önskade resultatet att vara. Ange tidsfrister och be om framstegsrapporter.
Sprid upp uppgifterna så att andra människor får chansen att slutföra nya jobb och få ny utbildning.
Hantera delegationsprocessen. Andra människor kan göra olika uppgifter, men du är fortfarande ansvarig för det slutliga resultatet. Se till att saker blir färdiga utan mikrohantering och ge intrycket att du inte litar på dina delegater. Var där skulle de behöva hjälp med någonting.
Ge beröm på ett bra jobbat jobb. Dina delegater behöver veta hur de gjorde. Om de gjorde det bra och allt gick bra, berätta för dem. Om det fanns områden för förbättring, måste de också veta det.
tips
-
Undvik att delegera eventuella onödiga uppgifter. Om du kan eliminera ett jobb är det bättre att göra det än att ge ett jobb till någon bara för att säga att du har delegerat.
