Ända sedan fadern för vetenskaplig ledning började Frederick Taylor och senare Peter Drucker att klassificera industriarbetare och arbetande massor som de egentliga tillgångarna hos organisationer och företag, har konceptet mänsklig resursförvaltning fått tillit. Idag är personalavdelningen ofta maskinrummet i en organisation. Den utformar, organiserar och samordnar allt som är relaterat till medarbetarna inom en organisation och den övergripande arbetsplatsen.
Devise Macro Human Resources Management Strategy
HR-avdelningen utarbetar eller kartlägger makrohanteringsstrategin och rekryteringspolitiken för en organisation. En folkcentrerad vägkarta är noggrant knuten till företagets övergripande och långsiktiga företags- och strategiska mål.
Kompensations- och förmånspaket
HR-avdelningen utarbetar kompensationspaket, förmånsprogram, incitamentpolicy, sjukvårdsförsäkring och alla anställningsrelaterade belöningar och emolumentpaket.
Genomföra utbildningsprogram
Med framväxten av teknik och ständigt utvecklande affärspraxis utgör utbildnings- och utvecklingsinitiativ en nyckelkomponent i en HR-avdelning. Avdelningen spelar en nyckelroll för att utforma, samordna och genomföra utbildningsprogram för anställda.
Samarbeta med externa organ
Stora företag lägger ofta ut arbetskraftsbehov och rekryteringsprogram till personalfirma, HR-entreprenörer och portaler för online-jobb. Företagets HR-avdelning måste ofta samarbeta med dessa externa organ för att säkerställa att de uppfyller organisationsmål och överensstämmer med erforderliga standarder för rekrytering av anställda.
Mentor Roll
HR-avdelningen eller HR-avdelningschefen tar upp klagomål och andra frågor av anställda. De spelar mentor till nya och begåvade medarbetare och utför periodiska prestationsbedömningar av långsiktiga och högpresterande anställda.
