Vetenskaplig förvaltning är en förvaltningsteori baserad på att analysera och studera arbetsplatsprocesser med målet att göra dem mer effektiva. Dess grundare var Frederick Taylor och teorin kom fram sent på 1800-talet. Vetenskaplig hantering analyserar arbetsflöden och processer med målet att göra dem mer effektiva. Medan inverkan av vetenskaplig ledning nådde sin topp i mitten av 20-talet lever några av dess principer idag i total kvalitetshantering och Six Sigma-processer.
Produktivitet
En av de vetenskapliga förvaltningens största prestationer är ökad produktivitet. Genom att studera arbetarnas aktiviteter upptäckte vetenskaplig ledning metoder för att göra varje arbetare effektivare. Tid- och rörelsestudier och andra arbetsplatsstudier analyserade arbetsverksamheten och upptäckte de mest effektiva och effektiva sätten att utföra jobb. Genom att upptäcka hur man maximerar insatserna för alla i ett företag kan lönsamheten öka, vilket gör att organisationer bättre kan konkurrera på den globala marknaden.
Offshore Markets
Utvecklingen av offshore-marknader är en av de viktigaste utvecklingen som den vetenskapliga förvaltningen har producerat under 2000-talet. Som en följd av sin noggranna analys av arbetstekniker, utfördes många funktioner som en gång uppnåddes i USA nu utomlands. Vetenskaplig ledning mätt det mest effektiva och kostnadseffektiva sättet att producera varor och tjänster. Ofta, på grund av de höga arbetskraftskostnaderna i Amerika, flyttade företagen produktion av varor och tillhandahållande av vissa tjänster till Indien, Kina, Korea och andra länder där arbetskraftskostnader och skatter är mycket lägre.
Total kvalitet
Total kvalitet är ett direkt resultat av vetenskaplig ledning. Många principer för kvalitetsförbättring och Six Sigma-metoden för kvalitetshantering spårar deras ursprung i vetenskaplig ledning. Filosofierna av kontinuerlig förbättring, ständigt söker bättre sätt att förbättra kvaliteten, är också direkt relaterade till vetenskaplig ledning.Japans ledning, som ledde till kvalitetsrörelsen, spårar många av dess principer för vetenskaplig förvaltning. Bilindustrin och militären har också starkt förbättrat kvaliteten på sina produkter och tjänster genom att betona kvalitetsförbättringstekniker.
Uppdelning av arbete
Att dela arbete mellan arbetstagare och handledare är ett annat direkt resultat av vetenskaplig ledning. Att bryta ett jobb i delar och göra arbetet så systematiskt som möjligt har resulterat i större resultat och standardisering. Dagens projektledningsprocess, som används av de flesta företag för att hantera stora projekt, är direkt relaterad till principerna för vetenskaplig förvaltning. Handledare drar också nytta av vetenskaplig ledning genom de systematiska prestationshanteringsprocesser som används i de flesta företag idag. Det typiska organisationsschemat för organisationer är också en produkt av vetenskapliga ledningsprinciper.
