Varje framgångsrik jordbruksverksamhet börjar med en genomtänkt, miljövänlig och hållbar affärsplan. Jordbruk kräver beslutsamhet, engagemang och noggrann förberedelse före investering. Att starta ett nytt litet lantbruksföretag har många inneboende risker. Väder, växtpriser, bränslekostnader och marknadstrender ligger utanför den enskilda jordbrukarens kontroll. Många andra risker kan elimineras eller hanteras genom att följa en långsiktig, omsorgsfullt konstruerad jordbruksverksamhet och verksamhetsplan.
Samla all markanvändningshistoria, vattenrättigheter, tillstånd och licenser som gäller för din gårdsoperation. Lista alla tillgångar, inklusive areal och juridisk beskrivning av gården. Inkludera en beskrivning och värdering av alla uthus, till exempel ladugårdar, lagerbyggnader, silor, granaries, garage och bostäder. Lista alla nuvarande ägda eller uthyrda inventarier med nuvarande värderingar och ersättningskostnader. Förbereda en projicering av förväntade krav på mark eller utrustning. Ge en fullständig förklaring till hur denna mark eller utrustning ska utnyttjas och utgifterna motiveras.
Bestäm din organisationsstruktur för din jordbruksföretag. Organisationsstrukturen är en integrerad del av din företagsplan. Det finns mycket arbete att göra och du kan inte göra allt själv. Utvärdera antalet anställda som behövs för att uppfylla dina produktionsmål. Bestäm om du ska använda familjemedlemmar för arbete eller anställning utanför anställda.
Konsultera en advokat eller skatterådgivare för att bestämma om din entreprenörsinsats lämpar sig bäst för ett enda företag, partnerskap eller bolag. En advokat kan lokaliseras genom att kontakta din statliga barförening eller kontakta National Bar Association på nbacls.com för ett hänskjutande. En skatteadvisare eller CPA kan hittas genom American Institute of Certified Public Accountants.
American Institute of Public Accountants 220 Leigh Farm Road Durham, NC 27707-8110 919-402-4500
Förbered ett uppdragsförteckning för din gårdsoperation om kort- och långsiktiga mål och kortfattade planer för hur du ska uppfylla dina produktionsmål. Ge fullständiga detaljer om kostnaden för utsäde, boskap, byggnadskrav, utrustning, arbetskraft, mark, förnödenheter och alla andra utgifter i samband med din gårdsoperation. Inkludera försäkring, inkomstskatt, fastighetsskatt, försäljningsskatt, bränsleavgifter, verktyg, frakt, professionella tjänster, marknadsföring, försäljning och leverans av din gröda eller produkt.
Utrusta dig med kunskap. Undersök marknadstrender, årlig växtproduktion, vädermönster och andra variabler som kan påverka framgången för din gårdsbruk. Ha en reservplan för att hantera grödor, torka, skuldservice, marknadsnedgångar och ökade kostnader för att göra affärer. Inkorporera dessa trender och händelser i din företagsplan. Inkludera i din affärsplan en kapitalreservfond som årligen ska höjas från jordbruksvinster. New England Farm Institute på smallfarm.org ger en mängd jordbruksoperationsresurser, urvalsplaner för gårdar och hänvisningar till lantbruksoperatörer.
Utvärdera värdet av organisk certifiering. Konsumenter som berörs av bekämpningsmedel och herbicider som finns i mat kräver kräva friska, naturliga och ekologiska livsmedelsprodukter. Om du planerar att växa organiskt, lista krav och kostnader för certifiering i din företagsplan för företag och redogöra för hur du kommer att uppfylla dessa mål. Kontakta Food Alliance på foodalliance.org för information och en ansökan om certifieringsformulär.
Food Alliance 1829 NE Alberta, Suite 5 Portland, OR 97211 503-493-1066
