Medarbetarfrämjande och prestationsbedömning

Innehållsförteckning:

Anonim

Bolagets ägare eller chefer kan utvärdera ett företags anställda för att säkerställa att de arbetar hårt mot företagets övergripande uppdrag och mål. Om en anställd arbetar mot dessa mål och lyckas, kan en kampanj eller bedömning ges. Denna procedur skiljer sig mycket från varje företag, så fråga din arbetsgivare om de givna affärernas prestationsförfaranden.

Prestationsbedömning Syfte

Anställda utvärderas ofta med avseende på deras prestation och roll i ett företag, oavsett om verksamheten är stor eller liten. Det här är att se om arbetstagaren arbetar hårt för att nå målen för verksamheten ifråga och om arbetet från arbetstagaren uppfyller företagets uppdragsuppgift. Om arbetstagaren inte utför det som förväntat kan arbetsgivaren göra en anställdas granskning, där arbetstagaren är uppmärksam på frågor som behöver åtgärdas i arbetstagarens dagliga arbetsuppgifter.

Medarbetarreklam

Om arbetstagaren arbetar hårt, adresserar alla uppgifter som förväntas och utöver förväntningar kan arbetsgivaren ge arbetstagaren en befordran som ett tecken på excellens. Kampanjen kan indikera att arbetstagaren är redo för mer ansvar i företaget och är moget att spela en större roll i verksamheten. En kampanj kan inte vara resultatet av någon positiv utvärdering av anställdas prestationer, eftersom arbetsgivaren kanske inte har det alternativet varje gång.

Använda Prestationsbedömningar

Om du får en positiv bedömning av anställdas prestanda, men inte få en kampanj som ett resultat, tror du inte att du är mindre viktig i verksamheten. Använd den positiva feedbacken och bedömningarna för att arbeta hårdare och fortsätt att förbättra dina anställningsförmågor med den aktuella verksamheten i fråga. Ju hårdare du jobbar desto mer kommer arbetsgivaren att märka. Om du inte får en kampanj omedelbart kan du arbeta mot det genom kontinuerligt hårt arbete.

Ställ in nya mål

När du får din prestationsbedömning från din arbetsgivare, använd möjligheten att fråga honom vad du kan förbättra för att växa i verksamheten. Använd den information han ger dig för att ställa in nya professionella mål för dig själv som du kan arbeta för. Till exempel kan din arbetsgivare berätta att du kan arbeta med dina ledarskap och ledarförmåga för att få en kampanj som händelsehanterare istället för en säljare. Använd feedbacken för att ställa nya mål och arbeta mot dem för mer positiva värderingar och möjligen en kampanj.