Ett mål är ett resultat man försöker uppnå. Förvaltningsmål eller mål är ett system av planer som ett företag kommunicerar med sina anställda för att uppnå. Management mål typer är specifika och tydligt definiera mål, mätbara och har ett system för reglering av framsteg, skapas för att vara uppnåelig och måste överenskommas. De uppsatta målen måste vara realistiska och ha en tidsfrist som är kopplad till dem (Se Referens 1).
Strategiska mål
Strategiska mål är mål för att uppnå och stödja företagets uppdrag och vision. Strategiska mål påverkar och fokuserar på ett helt företag och inte bara en avdelning eller arbetsfunktion inom företaget. Strategiska mål inkluderar mål relaterade till innovation, marknadsställning, produktivitet, effektivitet i utnyttjande av resurser i form av arbetskraft och ekonomi, vinstbaserad vinst, ledarutveckling och prestanda, anställningsbeteende och moral samt offentligt och socialt ansvar. Strategiska mål fastställs av organisationsledare och gäller alla inom organisationen för att arbeta samtidigt, och kommer ofta att gynna både medarbetaren och organisationen när målen är avslutad inom den tilldelade tidsramen.
Operativa mål
Driftshanteringsmål är mål som inverkar på att driva en organisation, där ledarskap, teknik och resurser kan utnyttjas på bästa möjliga sätt. Operativa mål fastställs på lägre ledningsnivå inom en organisation och är specifika för vissa anställda eller en avdelning i företaget gentemot hela företaget. Operativa mål fokuserar på individuellt ansvarsansvar och prestanda samt ställningens övergripande inverkan inom företaget.
Taktiska mål
Taktiska förvaltningsmål hänför sig till de strategiska mål som företaget ställt. Taktiska mål är uppdelade i avdelningar eller avdelningar och skisserar de steg som krävs för varje avdelning inom organisationen för att bidra till de större strategiska målen. Taktiska mål är oftast kortsiktiga mål som bidrar till det långsiktiga företagsmålet och kan analyseras och mätas lättare.
Överordnade mål
Överordnade ledningsmål bidrar till att motivera individer över olika avdelningar och används för att lösa konflikter och etablera relationer inom företaget. Överordnade mål gör att anställda och chefer kan arbeta tillsammans för att uppnå strategiska mål och erkänna varje person eller avdelningens del i det övergripande målet. Värdet läggs till anställd eller avdelning när de ömsesidiga fördelarna med varje är erkänd och berömd och bidrar till att ge en känsla av individuell prestation för att arbeta för målet. Belöningar ges ut till anställda för att uppnå mål och användas som motivatorer.
