Effekten av attityder om interpersonella relationer på arbetsplatsen är väl dokumenterad i vetenskaplig psykologi litteratur. Men olika åsikter om effekterna av olika attityder varierar något. Oavsett lärarnas uppfattning hjälper det företagare att veta hur attityder påverkar dessa relationer bland arbetstagare så att de kan anställa rätt sorts människor och också undanröja eventuella problem bland befintliga anställda.
Samarbete
Ett sätt på vilket attityder påverkar interpersonella arbetsförhållanden är uppenbart i hur en positiv attityd kan skapa en känsla av samarbete mellan arbetstagare. Tendensen att tänka positivt och närma sig varje uppgift med en "can-do" -inställning kan vara smittsam. När det gäller att samarbeta om projekt kan den positiva attityden gå över i hur medarbetarna samarbetar med varandra. De som startar projekt med förväntan att fullfölja projektet i tid och korrekt kommer inte hitta några ursäkter för att inte få jobbet gjort. De som samarbetar med varandra om dessa typer av projekt kommer i allmänhet att ha mer positiva relationer med varandra.
Division
Arbetare med dålig attityd om arbete och de uppgifter som de måste slutföra kommer att ha en negativ inverkan på dem som finns runt dem. Precis som en positiv attityd är infektiös och sprids till andra, så har dåliga attityder negativ effekt på arbetarnas relationer. Detta kan leda till uppdelning på arbetsplatsen, vilket gör det svårt för medarbetarna att samarbeta med varandra, eftersom de dåliga attityderna slår över i hur de behandlar varandra.
Likhet
Undersökningar visar att arbetstagare som har liknande attityder, positiva eller negativa, kommer oundvikligen att locka människor med liknande attityder. En artikel från 2010 som publiceras i International Journal of Innovation, Management och Technology avslöjar att arbetare tenderar att utveckla relationer med kollegor som har samma utsikter på världen. Erkännandet att andra har liknande attityder och värderingar kommer oundvikligen leda till att potentiella långsiktiga relationer med dessa anställda upprättas. I artikeln påpekas att upprättandet av sådana relationer har ömsesidig effekt av att höja självkänslan och stärka tron och värderingar hos dem som attraherade.
Kommunikation
Delade attityder och värderingar kan stärka interpersonella relationer bland arbetstagare genom att öppna kommunikationslinjerna. Kommunikation är avgörande för tillväxten av relationer bland människor, oavsett om de är kollegor. De som har positiva attityder och är öppna för interpersonell kommunikation med andra kommer att vara effektivare för att utveckla positiva interpersonella arbetsförhållanden. De som har en negativ attityd kan vara svårare att kommunicera med på grund av sin tendens att stänga av eller stänga av sig från att interagera med andra. Kort sagt, den kommunikation som är nödvändig för interpersonella relationer påverkas av arbetarnas attityder.
