En välskriven självprestandevaluering är absolut nödvändig om du vill ace din nästa årliga granskning - och få den höjning eller marknadsföring du är ute efter. Många företag kräver att deras anställda granskar sina egna prestationer på arbetsplatsen som ett sätt att mäta deras framgångar (och misslyckanden) i sina nuvarande positioner och du kan använda denna utvärdering som ett sätt att påminna (eller informera) ledningen om det värde du tar med dig till din avdelning, liksom till företaget.
Ge dig själv gott om tid att tävla utvärderingen. Din professionella prestationsbaserade utvärdering kommer vanligen att gälla samtidigt (varje gång du håller på att hylla jubileumet), och du bör få rätt pappersarbete från din chef långt före fristen för att slutföra självutvärderingen. Vänta inte till sista minuten för att starta din utvärdering, eller du kommer att bli tvungen att skynda på dina tankar och kommer därmed att göra en utvärdering som är bästa i genomsnitt - och kommer inte att göra många poäng med ledningen.
Gör en lista över dina styrkor, med hjälp av specifika exempel för att säkerhetskopiera dina påståenden. Det är en sak att säga att du är en bra problemlösare och en annan sak helt och hållet att citera ett eller två exempel på tider i din nuvarande position när du använde dina problemlösningsförmåga för att lösa klibbiga situationer. Oroa dig inte för att skryta; din chef är inte troligt att komma ihåg alla dina prestationer, så nu är det dags att visa vilken tillgång du är för företaget.
Ange också dina svagheter. Även om det är svårt, erkänner dina svagheter, i kombination med förslag till lösningar för förbättringar, visar initiativ i dina chefs ögon. Att kunna upptäcka sårbarheter och identifiera lösningar som seminarier eller andra träningsmöjligheter är en tillgång för alla företag och hjälper dig att gå före paketet.
Fokusera på resultat. Din arbetsgivare bryr sig inte om hur svårt du försökte dyka upp i tid för att arbeta varje dag. din arbetsgivare bryr sig om du visade sig i tid för att arbeta varje dag. På samma sätt spelar det ingen roll om du arbetar hårt eller är sent sent varje dag. Det som betyder mest är vad du uppnår under din tid på jobbet. Fråga dig själv hur ditt arbete påverkar företaget som helhet, och se till att kommunicera de resultat du uppnår dagligen eller veckovis.
Använd specifika uppgifter om möjligt. I stället för att bara säga att du spelat en roll för att öka kundens behållning, ta dig tid att göra lite forskning och ta reda på mer information. Föreslog och / eller implementerades ett nytt snabbtjänstsystem för kundservice som resulterade i en 20-procentig ökning av kundens behållning inom 30 dagar? Var noga med att notera några specifika prestationer som du hade hand om, positionera dig som den perfekta kandidaten för kommande kampanjer.
Gör en slutgiltig recension. När du har slutfört din utvärdering ställer du den åt sidan för en dag (eller åtminstone några timmar) så att du kan komma tillbaka senare och titta över den med färska ögon. Titta på ofullständiga meningar, tillsammans med stavnings- och grammatikfel, som alla kan presentera en mindre än professionell bild till förvaltningen. Om du inte är säker på din egen förmåga att fånga dessa nycklar, fråga en betrodd vän eller kollega för hjälp.
tips
-
Håll en löpande lista över dina prestationer under hela året. Då kan du snabbt hänvisa till din lista när det är dags att skriva din prestationsbaserade utvärdering i slutet av året. Håll en lista över seminarier och andra träningsmöjligheter som du kan delta för att förbättra dina färdigheter på jobbet.
