Forskare visar att strategiskt tänkande är en av ledarens mest värdefulla tillgångar. Enligt Samantha Howland, senior management partner vid Decision Strategies International, om du vill förvärva sådana färdigheter för att bli en bättre ledare, bör du utveckla din förmåga att förutse, utmana, tolka, bestämma, anpassa och lära dig. Dr Carl Robinson, en affärs psykolog, föreslår att du bör vårda din nyfikenhet, flexibilitet, optimism, öppenhet och självutbyggnad, och att du bör fokusera på framtiden.
Föröka dina horisonter
Du bör utveckla din nyfikenhet och samla så mycket information som möjligt om branschen i ditt yrke. Denna information kommer att hjälpa dig att förutse de olika trenderna på marknaden och vara redo för både hot och möjligheter. Läs aktuell information relaterad till affärer och ditt specifika fält på specialiserade webbplatser och i tidningar. Med ett breddat perspektiv kommer kanske en klarare vision och identifiering av effektiva sätt att nå dina mål.
Vara rörlig
När du stöter på flaskhalsar, gå inte alltid för en snabb lösning, varav några kan ha negativa konsekvenser på lång sikt. I stället tar dig tid att tänka på nya tillvägagångssätt och lösningar. Tänk ut ur lådan och förlora inte perspektiv på var du vill vara. Tänk på de olika scenarier som kan bero på dina handlingar när du utformar din plan. Tänk också på dina utmaningar som möjligheter och hitta sätt att dra nytta av dem.
Tänk framåt och planera följaktligen
Att vara en bra strategisk tänkare liknar att vara en bra schackspelare: Du vinner spelet om du kan förutse din motståndares rörelser flera steg framåt. Dina strategiska planer bör innehålla de steg som du tror är mest nödvändiga för att få dig till toppen. Inkludera dem steg som milstolpar i din handlingsplan, sätt in tidsfrister för att nå dem och träffa dessa tidsgränser så konsekvent som möjligt.
Lär dig kontinuerligt
Välkommen till nya idéer, perspektiv, synpunkter och feedback. Lär dig av andras erfarenheter och dina egna framgångar och misslyckanden. Ompröva dina planer med någon ny inlärningserfarenhet och gör ändringar när du behöver det, utan att förlora ditt slutmål. Om du ständigt utökar din kunskap och erfarenhet kommer du att få en konkurrensfördel gentemot andra genom att inse konstruktiva mönster och kopplingar mellan abstrakta idéer och genom att sy ihop dem för att skapa en ny och heltäckande bild.
