Ett joint venture innebär att två eller flera personer eller företag ingår ett formellt avtal för ett visst affärsprojekt eller företag. Dess kortsiktiga karaktär skiljer det från partnerskap. Möjligheten att skapa synergi med ett annat företag genom delad kompetens är en viktig fördel, samtidigt som övervinning av kulturella och kommunikationshinder är viktiga nackdelar.
Joint Venture Pros
Som Hartford noterar i sin affärsägares Playbook kan ett joint venture skapa affärsmässiga fördelar. I vissa fall hjälper ett joint venture ett företag att skapa en affärsmöjlighet som annars inte skulle existera. Ett amerikanskt företag kanske måste etablera ett joint venture med ett företag i ett främmande land för att kunna etablera utländska verksamheter, till exempel. Ett joint venture gör det också möjligt för ett företag att övervinna svagheter eller hinder för inträde genom att ansluta dem till den andra parten.
Affärsutveckling kan också kräva finansiella, tids- och resursinvesteringar. Dela dessa krav med en eller flera andra enheter i ett joint venture hjälper till att sprida ut dessa risker i förhållande till att gå ensam. Ett annat företag kan ha viktiga kontakter eller tillgång till resurser på områden som du inte gör.
Den fördefinierade tidsramen för ett joint venture är också ett plus för företag som föredrar att inte bilda ett långsiktigt partnerskap. De berörda parterna kan dela vinsten på ett överenskommet sätt, men lämnar också möjligheten till exit om företaget inte är givande.
Joint Venture Cons
På grund av deras inneboende tidsbegränsning kommer ett joint venture att upphöra med ett utvidgat avtal av något slag. Ett partnerskap kan generera mer långsiktig inköp eftersom deltagarna är knutna till varandra för att lyckas med verksamheten. Med ett joint venture, en viss fest kan välja att avbryta från satsningen men förbli fast vid driften av egen verksamhet.
De primära utmaningarna är dock centrerade på problem med företagsledare överens om de bästa strategiplanerna för företaget. När två organisationer med olika kulturer och värderingar kombinerar för ett enda företag, naturliga hinder för samarbete och kommunikation existera. För att undvika att dessa hinder hindrar framgång bör parterna utföra noggrann noggrannhet för att säkerställa lämplig anpassning innan de går in i företaget.
