Ett finansieringsförslag är nödvändigt för att säkra investeringspengar, vare sig det gäller ett välgörenhetsprojekt, forskning eller ett nytt företag. Ditt förslag kommer att vara det dokument som hjälper finansieringsorganisationer att utvärdera projektets lönsamhet och chanserna för framgången, och det är ofta den enda chansen att du får göra din överklagande. När du skriver förslaget, överväg hur du bäst kan rikta långivarnas intressen och fördomar för att göra ditt argument så övertygande och övertygande som möjligt.
Följ anvisningarna i förslagsinfordran. Se upp kraven på finansieringsorganisationens hemsida och lägg upp ditt förslag i enlighet därmed. Du kan behöva avvika från traditionella format eller lägga till avsnitt. Ofta är förslag som inte följer det önskade formatet slängt omedelbart, oavsett hur starkt innehållet är.
Börja med en sammanfattning. I det här avsnittet ger du en kort översikt över varje del av förslaget. Öppna med en uppmärksamhetsfylld ledstämning för att rita läsare in och inkludera endast de viktigaste fakta. Para ner sammanfattningen tills du har tagit bort alla små detaljer och minutiae så att det som finns kvar är en kortfattad översikt över projektet eller verksamheten. Använd punktlista objekt när det är möjligt för att göra sammanfattningen lättare att läsa.
Beskriv projektets bakgrund. Förklara för finansieringsorganisationen varför ditt förslag är viktigt och varför det behövs utifrån den nuvarande situationen på marknaden. Ge data från din forskning med hjälp av hårda siffror för att imponera på läsarna vikten av att hitta en lösning på problemet vid handen. Välj exempel och information som är relevanta för långivarens intressen för att göra sektionen mer kraftfull.
Låt potentiella investerare veta exakt vilken typ av verksamhet, forskning eller projekt du föreslår. Beskriv de produkter eller tjänster du erbjuder och förklara slutmålen eller målen. Gå in i detalj om de metoder du ska använda för att genomföra projektet, anläggningarna, personalen och resurserna. Prata om produktionsschemaläggning och tillgängliga resurser. Förklara hur du ska utvärdera projektets framgång.
Skapa ett schema och en budget. Gör en enkel kalender som förklarar de olika milstolparna i projektet, inklusive det förväntade slutdatumet. Inkludera en budgetpost som täcker de stora utgiftskategorierna för projektet och glöm inte att placera summan längst ner på budgetbladet.
