Finansiella fördelar och incitament är motivatorer för anställda att gå utöver sina jobbprestationer. Programmen kan vara gruppbaserade eller individuella, beroende på företagets storlek och budget. Allt incitamentsprogram bör vara uppnåeliga, eller du kan förlora intresse och fokus för dina medarbetare.
Ekonomiska belöningar
Finansiella belöningar är kontantpengar som används för att uppmuntra medarbetare att möta specifika mål inom ett företag eller en organisation. Till exempel kan en kontant belöning ges månad för den högst producerande säljaren eller den person som genererade de mest nya lederna. Ekonomiska belöningar kan vara ett fast belopp eller en procentandel av sluten försäljning. De kan också vara i form av vinstdelning eller företagsövergripande bonusprogram. Dessutom kan incitament som spotbonus ges på plats för att känna igen innovation eller personlig prestation. aktieoptioner kan vara en lönsam ekonomisk belöning för nybörjare att utfärda.
tips
-
Finansiella incitament kan användas för att belöna åtgärder utöver arbetsprestation eller intäkter, till exempel över- och bortåtgärder, kundservice, innovation, regelbunden närvaro eller lagarbete.
Incitamentsprogram
Incitamentsprogrammen kan vara icke-kontanta, istället erbjuda något annat värde till en anställd. Exempel på detta är betald ledighet, flexibla arbetstider, möjligheter till karriärmöjligheter, föredragen parkering, användning av företagsbil eller sport- eller evenemangsbiljetter. Incitament kan också omfatta lunch med chefen eller möjlighet att ta på valprojekt.
tips
-
Se till att målen för finansiella och incitamentsprogram är tydligt definierade och mätbara.
Individuella vs Teaminitiativ
Med teaminitiativ måste grupper inom din organisation uppfylla de angivna prestandanormerna för att kvalificera sig för belöningen. Detta kan uppmuntra lagarbete och samarbete - eller resultera i en ojämn fördelning av arbetsbelastningen om slackers misslyckas med att lägga in och delta. Individuella belöningsprogram tillåter medarbetare att lyckas eller misslyckas på egen bekostnad.Detta kan uppmuntra en sund konkurrens inom en organisation och driva bästa artister för att gå den extra milen. Alternativt kan de obehandlade, individuella programmen lämna risken att skapa en ohälsosam dynamik, där det är varje man för sig själv, vilket kan leda till att du får tillbaka och sänker moralen.
tips
-
Tänk på en hybrid strategi för incitament och belöningsprogram så att alla kan delta. Ett sätt att göra detta är att ha olika riktmärken som tillåter fler anställda att kvalificera sig. Till exempel kan misslyckade arbetsdagar i en 3-månadersperiod resultera i en toppbonusbonus medan en missad dag skulle tjäna en lägre belöning.
