Produktionskapacitet avser den maximala volymen av produkter en tillverkningsoperation kan producera. Ett företag ökar produktionskapaciteten för att möta en faktisk ökad efterfrågan eller en förväntad. För att uppnå en omedelbar ökning av kapaciteten använder ett företag befintlig utrustning under en längre tidsperiod genom att lägga till skift genom att be anställda att arbeta övertid eller genom outsourcing. Däremot inser ett företag en framtida kapacitetsökning genom att använda befintlig utrustning mer effektivt eller genom att förvärva ytterligare utrustning.
Maximera kapacitet för befintlig utrustning
I de flesta fall använder företagen inte fabriksutrustning till sin fulla kapacitet. Istället håller tillverkarna en kapacitetsdämpning, vilket är reservkapaciteten som ett företag upprätthåller för att hantera ökad efterfrågan eller tillfälliga förluster i produktionen. Kapacitetsdynans storlek varierar. Innan du vidtar åtgärder för att lägga ut en tillverkningsoperation eller lägga till skift, överväga att använda din befintliga utrustning i sin fulla kapacitet eller planera utrustningen för att köra under längre perioder.
Outsourcing en tillverkningsoperation
Ditt företag kan outsourca supportfunktioner eller processer som är nära kärnan, inklusive underhålls- och kvalitetskontroll samt kärnverksamhet. Enligt Tim Lawrence, en tillverkningskonsult med PA Consulting, erbjuder outsourcing ett tillfälle att öka företagets produktionskapacitet samt öka utbudet av produkter på företagsmarknaderna, hantera komplexiteten i tillverkningsprocesser, minska kostnaderna, få tillgång till innovativa processer och teknik hos leverantörer samt poolinvesteringar och risker.
Användning av befintlig utrustning mer effektivt
Du kan öka företagets produktionskapacitet genom att använda din befintliga utrustning mer effektivt. Ett primärt sätt att uppnå detta mål är att eliminera flaskhalsar - operationer som har den lägsta effektiva kapaciteten hos alla operationer - för att öka systemets resultat.
Skaffa ny utrustning
Investering i ny teknik leder ofta till ökad produktionskapacitet som kan stödja befintlig försäljning och prognoser. När ordervolymen ökar kan ditt företag gradvis lägga till sin produktionskapacitet. Eftersom produktionskraven varierar, använd konservativa uppskattningar för produktionskrav.
