En företagsparaplystrategi är en strategi som kan användas av ett företag med flera produktutbud. Det finns olika fördelar och nackdelar med den här strategin. Varje chef som överväger att använda den borde därför vara fullt bekant med hur strategin fungerar och förstå dessa fördelar och nackdelar.
Definition
En företagsparaplystrategi är strategin att arrangera flera varumärken under ett enda företagsnamn. Detta gör att produkterna kan skilja sig från eget varumärke, men ger dem en förening med en stor grupp av produkter och ett övergripande varumärke.
exempel
Många stora och framgångsrika företag använder en företagsparaplystrategi. Unilever säljer till exempel en mängd olika produkter under olika varumärken som Hellmans majonnäs, Becel-margarin och Dove-tvål. Dessa produkter marknadsförs separat, men också som en del av Unilever-varumärket. General Electric är ett annat företag som använder företagets paraplystrategi effektivt. GE driver elektriska, finansiella och luftfartsföretag med separata varumärken som alla är kopplade till GE-märket.
fördelar
En företagsparaplystrategi gör det möjligt för ett företag att skapa synergier i sin branding. Om företaget kan skapa ett positivt rykte för paraplyet varumärke, kräver det mindre ansträngning för att skapa varumärkesansökan för de enskilda varumärkena. När en kund har en positiv upplevelse med ett enskilt märke kan det också bidra till att skapa en positiv bild av paraplymärket i hans sinne.
nackdelar
Nackdelen med en företagsparaplystrategi är att problem med ett enskilt varumärke kan skada de andra varumärkena under företagsparaplyet. Om någon är besviken över kvaliteten på en enskild produkt kommer denna besvikelse sannolikt att påverka hennes bild av företaget som helhet. Företagets paraplystrategi kräver därför att ett företag ska vara uppmärksam på kvaliteten på alla sina produkter.
