Disciplin är en uppsättning procedurer som är avsedda att förbättra prestanda eller modifiera beteende. Företagare använder olika metoder för disciplin för att hålla anställda ansvariga för sina insatser för att öka effektiviteten och lönsamheten. Progressiv disciplin lägger till ökade straffnivåer med varje överträdelse av bolagsreglerna, medan positiv disciplin involverar medverkan i arbetet med att lösa det underliggande problemet.
Fördelar med progressiv disciplin
Progressiv disciplin erbjuder arbetsgivare en examenserie av reaktioner på arbetstagarnas produktivitet eller personliga problem. En arbetsgivares disciplinära åtgärder mot arbetstagaren kan vara måttliga till svåra, beroende på problem och hur ofta det uppstår. Användningen av progressiv disciplin gör att cheferna kan komma in och rätta ut dåligt anställningsbeteende första gången problem uppstår. Progressiv disciplin kan också förbättra kommunikationen mellan ledning och anställda om svårighetsgraden av specifika problem och konsekvenserna för misslyckande med att följa lämpliga rutiner.
Exempel på Progressiv Disciplin
Progressiv disciplin innebär ofta eskalerande straff för varje efterföljande förekomst av ett problem. Till exempel, om en anställd vanligtvis är sen till jobbet, kan chefen kräva att arbetstagaren får råd om hur man förbereder sig för arbetsdagen. Om problemet kvarstår kan chefen utfärda en skriftlig varning som ingår i den anställdes personaldokumentfil. Om arbetstagaren inte ändrar sitt beteende och fortsätter att anlända sent till jobbet, kan chefen upphäva eller säga upp arbetstagaren.
Fördelar med positiv disciplin
Positiv disciplin tillåter chefer att kommunicera med anställda på sätt som spänner ömsesidiga fördelar, snarare än från en ram för rädsla för straff. Chefer som använder positiv disciplin delar fakta om problemet och diskuterar potentiella lösningar med sina anställda. Den positiva disciplininriktningen bygger förtroende mellan chefer och anställda och gör att de kan arbeta tillsammans för att uppnå företagets mål. När positiv disciplin fungerar, misslyckar chefen situationen, medan medarbetaren känner sig mer som en deltagare och mindre som en kugge i maskinen.
Exempel på positiv disciplin
Chefen som använder en positiv disciplin kommer att visa en vanligt tardig anställd, hur trötthet gör ont för företaget, arbetstagaren och hennes medarbetare. Arbetstagaren kan erbjuda skäl för den vanliga tardinessen, såsom tung trafik eller förseningar av kollektivtrafik. Chefen kommer att diskutera potentiella lösningar med arbetstagaren, som att gå tidigare eller ta en annan väg till jobbet. Arbetstagaren följer chefsrådets råd som en del av en samarbetsinsats med chefen och hennes medarbetare, snarare än av rädsla för att bli avstängd eller avslutad.
