Framgångsrika företag inser en av deras viktigaste tillgångar är deras arbetskraft. Att utveckla en stark, kompetent anställningsplanering kräver en rekryterings- och urvalsprocess som identifierar starka kandidater både inom och utanför företaget. Rutinmässig utvärdering av metoder, förfaranden och strategier som används för att behålla nya anställda och välja anställda för framsteg kan förbättra anställningsuppehållet och kvaliteten på intervjukandidater. De bästa utvärderingsmetoderna identifierar framgångsrika processer som kan förbättras och ineffektiva processer som behöver ändringar.
Skapa en mätstandard. Att bedöma effektiviteten i varje affärsprocess är svår utan ett solidt mätsystem. Överväga att använda ny personalomsättning, anställningsnöjdhetsstatistik eller genomsnittlig position ledighetstid som mätstandard. Du kan också använda kvalitativa bedömningar genom ledning, anställd och kandidatundersökningar.
Spåra mätdata. Mätstandarder bör spåras över tiden som en indikator på framgång eller misslyckande av rekryterings- och urvalsprocesser. Överväg att spåra dessa åtgärder månadsvis, kvartalsvis eller årligen. Branscher med hög naturlig omsättning kan vilja ha en mer frekvent mätning, medan ett företag med lågt anställd omsättning kan räcka med rutinmässiga men sällsynta utvärderingar. Positiva trenddata anger effektiva processer. Negativa trendmätningar visar på underliggande problem som måste åtgärdas snabbt för att undvika att påverka verksamheten.
Granska kostnaderna. Titta på de totala kostnaderna ditt företag utgår för alla rekryterings- och urvalsförsök. Kostnaderna bör omfatta reklamutgifter, personalens personaltid, signering av bonusar och ersättningar för rörliga kostnader. Granska kostnaden för varje typ av investering och se till att utgifterna resulterar i kvalitativa anställda kandidater. Effektiva utgifter kan hjälpa till att rikta rätt typ av anställda kandidater.
Se till att rekryterings- och urvalsprocesser förbättrar din företagsbild. Felaktig rekrytering och urvalsprocess kan få negativ inverkan på hur ditt företag uppfattas av potentiella anställda, affärspartners och kunder. Att visa att du värdesätter anställda redan innan de är dina anställda sätter scenen för ett ömsesidigt givande arbetsförhållande.
Garantera att processerna överensstämmer med affärs- och lagkrav. Ditt företag kan möta ekonomiska och juridiska hinder om antidiskriminering, anställningsberättigande och arbetslagstiftning inte uppfylls. Spot-check dokument och genomföra informella intervjuer med nyanställda hyror för att säkerställa laglig efterlevnad.
