Ledningsredovisning är en process genom vilken ett företag förbereder rapporter för toppledningen. Företaget baserar sina stora beslut om de här rapporterna. Ledningsbokföring underlättar kortsiktigt beslutsfattande. Ledningsredovisning hänvisas ofta till "management accounting" eller "cost accounting". Beredda rapporter visar de pengar som företaget har till hands, försäljningsbeloppen, försäljningsvolymen, inköp av material, inköpsavkastning, värdet på pågående arbeten och skulder och fordringar.
Rapporter för intern användning
Förvaltningskonton är alltid beredda för företagets interna användning.Bokslutet utarbetas för såväl ledningen som externa intressenter som investerare, fordringsägare och regering. Dessa rapporter är aldrig utrustade för allmänheten. Redovisningen av förvaltningsredovisning är mindre än den finansiella redovisningen. Dessa rapporter är alltid för internt beslutsfattande.
Slutmål
Ledningsredovisning innefattar att identifiera, mäta, ackumulera, analysera, förbereda och kommunicera vital finansiell information till ledningen. Förvaltningen använder denna information för att planera och styra sin verksamhet. Ledningsredovisning är alltid objektorienterad. Till exempel använder chefer denna information för att se hur mycket pengar de har till hands och sedan utformar de strategier för att optimera utnyttjandet av kontanterna.
Kortfristiga rapporter
Ledningsredovisning förbereder rapporter som alltid är kortsiktiga. Rapporterna kan vara beredda varje dag, vecka eller fjorton dagar. Cheferna kan snabbt identifiera de avvikelser som har uppstått i företagets projicerade sökväg, vilket möjliggör omedelbara åtgärder vid behov omedelbart. Om företaget till exempel får mycket avkastning efter det att den säljer sin färdiga produkt, betyder det att det finns något fel på produkten. Företaget granskar sedan produkten och åtgärdar avvikelserna.
Enhetsvis redovisning
Finansiell redovisning hänför sig till bolaget som helhet medan förvaltningsredovisning används för varje underenhet i organisationen. Företagets produktionsavdelning kan till exempel förbereda sina egna förvaltningskonton och marknadsavdelningen sina egna konton. Management accounting analyserar varje enhet som en strategisk affärsenhet i sig och analyserar lönsamhets- och kostnadsfunktioner. På så sätt kan företaget vidta åtgärder för att anpassa alla enheter till den bredare organisationsbilden.
