Liksom alla andra företag måste ett advokatbyrå ha en förståelse för att konkurrenslandskapet ska bli framgångsrikt. Genomföra en SWOT-analys kan man lämna ett företag med en bättre förståelse för sin position. Genom att undersöka dess styrkor och svaghet och de möjligheter och hot som marknadsplatsen presenterar kan den positionera sig för större framgång,
Dokumentstyrkor
En advokats styrkor kan mätas med avseende på personal eller förmåga. Om ett företag specialiserat sig på de tekniska aspekterna av patenträtten, kan exempelvis advokater med sådan bakgrund och kompetens om personal göra företaget ledande inom ett specialiserat område. Anseende kan också vara en styrka. Om ett företag är känt som det bästa inom området i familjerätt eller företagsöverlåtelser, kommer kunder som söker rykte sannolikt att se dit först.
Undersök svagheter
Liknande styrkor måste advokatbyråer titta inåt när man bestämmer svagheter. Till exempel kan ett företag utan många öppningar på partnernivån och ingen process för att installera nya se sina finaste yngre advokater söka bättre möjligheter någon annanstans, vilket gör det till en nackdel. Brist på affärsfokus kan vara en svaghet om ett företag slår på sig en så mångfald av fall att det inte blir känt för något särskilt.
Sökmöjligheter
Många advokatbyråer använder sina styrkor för att mäta värdigheternas möjligheter, men det är inte ett krav. Ett företag som specialiserat sig på invandringslagstiftningen kan till exempel se en möjlighet till expansion på grund av förändrade lagar och processer i sitt tillstånd. Andra företag kan hitta möjligheter som blir tillgängliga med en förändring i strategin. Om ett advokatfirman anser att lagstiftningsändringar kan expandera affärsmöjligheter i en arena som kompletterar sitt nuvarande kompetensområde och noterar att det kommer att kunna anställa advokater som kan fylla det tomrummet, kan det känna en möjlighet att expandera.
Titta på hot
Hot är utmaningar som står inför ett advokatbyrå som antingen kan undergräva styrkor eller förvärra svagheter. Ett företag som specialiserat sig på dödsstrafffall kan befara sig i ett osäkert läge om staten upphäver praxis, medan advokatbyråer som växte rika representerande högteknologiska företag i en viss region kan lämnas utan kunder om den här sektorn stängs eller dess verksamhetsförskjutning någon annanstans. Byråer som tar ut högsta priser baserat på ett förtrollande rykte kan vara sårbara om ett nytt företag hotar den marknadspositionen.
Strategiskt verktyg
En SWOT bör inte ses som slutet av ett advokatfirandes strategiska planering. Det är snarare en övning utformad för att måla en omfattande bild av den nuvarande situationen och vad som kan uppstå på vägen. I slutet av en SWOT-analys bör företaget känna till de områden som den kan rikta sig till för tillväxt och utveckla en strategi för att mildra svagheter och övervinna potentiella faror för verksamheten.
