Effektiva rekryterings- och urvalsmetoder gynnar organisationer på flera sätt. Arbetstagarengagemang, fortsatt jobbprestation, anställningsuppehåll och låg omsättning är några fördelar med bästa praxis i rekryterings- och urvalsprocesser. Alla dessa fördelar har en inverkan på bolagets grunnlinje, vilket illustrerar hur viktigt rekryterings- och urvalsprocessen är för en företags anställd och övergripande affärssucces.
Medarbetarnas engagemang
Förlovning hänvisar till entusiasmen, motivationen och nivån på engagemang som anställda uppvisar vid utförandet av sina arbetsuppgifter. Rekrytering och urval av kvalificerade sökande kan direkt påverka anställdas engagemang. I rekryteringsprocessen identifieras sökande vars arbetshistoria föreslår att de visar engagemang är ett sätt att förutsäga deras engagemang för din organisation. Fördjupade intervjuer är ett idealiskt sätt att identifiera kandidater som är entusiastiska över de kvalifikationer de kan få till din organisation.
Arbetsprestation
I allmänhet är en sökande som söker karriärmöjligheter någon annanstans samtidigt anställd förmodligen inte i fara för att förlora sitt jobb på grund av dålig prestanda. Kandidatintervjuer - särskilt de som använder omfattande och djupgående frågor - lyfter fram kandidatens jobbprestanda, kompetens och kompetens. Rekrytering är inte en exakt vetenskap; Men skickliga intervjuare ställer frågor som framkallar svar om kandidatens styrkor och förbättringsområden. Att förstå kandidatens styrkor och svagheter är det första steget i att förutsäga en framtidsarbetares framtida resultat.
Arbetstagarbevarande
Rekryterare och anställningsspecialister söker efter kandidater som uppvisar en önskan att begå sig till en arbetsgivare under en rimlig tid. Baserat på data från US Bureau of Labor Statistics, hade arbetare i Baby Boomer-generationen i genomsnitt 11 jobb under en 26-årig period av deras arbetsliv. Det innebär ett jobbförpliktelse på lite mer än två år. Arbetstagarnas behållning är viktigt för arbetsgivare av skäl som hänför sig till anställning och utbildningskostnader, liksom företags kontinuitet. En bra rekryterings- och urvalsprocess eliminerar sökande vars arbetshistoria och avsikten inte indikerar att de vill stanna kvar i ditt företag för mer än den genomsnittliga tiden.
Låg omsättning
På liknande sätt är låg omsättning ett annat tecken på en effektiv rekryterings- och urvalsprocess, särskilt för att de flesta omsättningarna sker under de första 90 dagarna av anställning. Rekryterare kan ofta identifiera tecknen på att en sökande är benägen att jobba hopping eller mindre åtagit sig att stanna hos företaget under rimlig tid. Dessutom är det lätt för rekryterare att identifiera kandidater vars arbetshistoria indikerar att de har blivit ofrivilligt uppsägna från flera jobb. Att upprätthålla låg omsättning inom en organisation är i första hand ansvar för rekryterare och anställnings specialister. Deras uppgift är att identifiera kandidater som är mer benägna att fungera bra och förblir stabila medarbetare.
