Organisationsstrukturen ger riktlinjer för rapporteringssystemet som driver en organisation och delar den i områden eller avdelningar som är ansvariga för vissa aspekter av organisationens syfte. det visar relationerna mellan områden och individer som behövs för att uppnå effektivare verksamheter samtidigt som organisationens mål uppnås.
Ett första steg
Organisationsstrukturen bör införas i början av en organisation. Det definierar hur företaget ska fungera, vad som förväntas av anställda och kommandokedjan.
Strukturera
Strukturen klargör ansvarsområdena och de personer som kommer att arbeta tillsammans. Detta möjliggör effektiv kommunikation, beslutsfattande och delning av användbar information inom avdelningarna.
Organisationsklimat
En väl utformad organisationsstruktur kan skapa ett klimat eller en miljö som uppmuntrar anställda att vara stödjande, samarbetande och hårt arbetande. Det bidrar också till arbetsnöjdhet.
Motivering
Genom att gruppera människor inom sina specifika kompetensområden uppmuntrar det teamarbete och höga prestanda.
Uppåtgående rörlighet
Att ge en organisationsstruktur ger medarbetarna möjlighet att se var de kan komma framåt, motivera dem att arbeta hårt i ett försök att främjas.
