Projektlag arbetar bra för att hantera detaljerade problem och kortfattad sofistikerad forskning. Teambyggnad innebär att man väljer gruppmedlemmar med speciella färdigheter och talanger för att möta de komplexa kraven i ett målriktat projekt. Att välja en blandning av erfarna och nya arbetstagare ger ytterligare fördelar för både ledningen och arbetskraften. Inte alla projekt eller arbetare trivs i team, men projektgruppen presenterar en värdefull metod för projektutveckling för en mängd applikationer.
Klar substitution
Arbetsplatser som använder projektgrupper har en fördel i att slutföra uppdrag när anställda saknar arbete på grund av sjukdom eller skada. Teamet delegerar uppdrag, men rapporterar också regelbundet om gemensamma framsteg. Teammedlemmar som arbetar med en fullständig förståelse för projektets delar har möjlighet att tillfälligt ta över en arbetsgrupps ledamot. Traditionell projektorganisation kräver en tid för att utbilda en ersättare och informera henne om den tidigare förberedelsen som gjorts på projektet.
Tankens mångfald
Projektteam utsätter gruppmedlemmar för en mångsidig tanke genom diskussioner och arbetsmodeller. Penn State University-artikeln "Active Learning Elements for General Education Courses" noterar vikten av användningen av projektteam för att identifiera viktiga delar av problemet och att erbjuda kritisk utvärdering av potentiella lösningar. Grupper utforskar en rad lösningar och diskuterar fördelarna och nackdelarna med varje tillvägagångssätt. Detta expanderar alla projektgruppmedlems synpunkter.
Team Bonding
Lag ger möjlighet till social interaktion och ett forum för att utbyta information relaterad till arbete; De hjälper också lagmedlemmarna att förstå sina medarbetare på en personlig nivå. Att arbeta som ett team skapar en miljö för att diskutera delar av sitt personliga liv som direkt eller indirekt berör projektutvecklingen. Gruppmedlemmar observerar andra medlemmars färdigheter och talanger nära varandra, och denna information ger en gemensam grund för senare arbetsuppgifter utförda utanför det ursprungliga laget.
Personalutbildningsupplevelser
Genom att skapa team av ledande arbetstagare med nyanställd personal kan de nya anställda uppleva en sofistikerad nivå av produktutveckling i en realistisk situation genom att observera och arbeta med erfarna medarbetare. Denna erfarenhet på jobbet erbjuder ny personal ett pragmatiskt träningsprogram.
Förbättrad kommunikation
Möte som formella projektteam uppmuntrar till regelbunden arbetskommunikation. Grupper möts som en del av den ordinarie arbetsdagen och delar idéer och nätverk tillsammans om det utvalda projektet. De oavbrutna kommunikationsmöjligheterna som uppmuntras under projektiden erbjuder ett utbyte av idéer för att bygga eller förbättra projektet. Kommunikationsmöjligheten möjliggör ett forum för både formell och informell debatt och diskussion fokuserad på den centrala gruppens uppdrag eller arbetsavgift.
Skicklighetsutveckling
Arbetstagare som arbetar som projektledare utvecklar mer än ett tillvägagångssätt till en arbetsfråga, Penn State-artikeln noterar också. Teammedlemmar utvecklar talanger för att övertyga andra projektmedlemmar och också få möjlighet att förbättra konsensus inom gruppen för att få en slutlig lösning.
