Chefer behöver information för att utvärdera vad som händer i en extern och intern miljö. Regressionsanalys är en av de kvantitativa modellerna som chefer använder för att studera beteendet hos semi- variabla kostnader och separera de fasta och de rörliga elementen. Chefer föredrar regressionsanalysstekniken till andra modeller, såsom metoder med hög låg och scatterdiagram på grund av resultaten övergripande överlägsenhet.
Noggrannhet av resultat
Regressionsanalys gör det möjligt för cheferna att fastställa objektiva förhållanden mellan relationerna mellan de oberoende och de beroende variablerna, i stället för att rent personligen använda personliga bedömningar. Detta resulterar i allmänhet i korrekt information som är mer tillförlitlig för beslutsfattande och andra parter kan empiriskt testa resultaten med samma eller separata data utan att resultera i personliga åsikter.
Bedömningsverktyg
När förvaltningen erhåller resultaten av regressionsmodellerna elektroniskt, har de flesta datorer de använder programpaket som ger några statistik, till exempel R-kvadraten och studentens t-värde-statistik. De två statistikhjälpförvaltarna bestämmer precisionen av förutsägelserna och därmed nivån på tillförlitligheten av de resultat som de har erhållit med hjälp av regressionsekvationerna.
Användning av flera variabler
Multipelregressionsanalysmodellerna tillåter chefer att testa för flera oberoende variabler som kan förklara olika saker om den beroende variabeln. Fast komplex kan chefen testa för alla de faktorer som han anser ha en effekt på en viss berörd variabel. Detta är till skillnad från andra sämre modeller som tillåter endast en oberoende variabel. Med användningen av flera variabler förbättras också förutsägelsens noggrannhet.
Ingång för nya ledningstendenser
Regressionsanalys ger nödvändig inmatning för aktivitetsbaserade kostnads- och hanteringstekniker. Dessa tekniker bygger på att veta vilka aktiviteter eller transaktioner som orsakar förvärv och användning av resurser. Teorin om begränsningar uppmuntrar chefer att titta på genomströmning per knapp resurs som en del av att hantera en dynamisk miljö för att ändra begränsningar. Regressionsanalys gör det möjligt för chefer att upprätta objektiva.
