En kontinuitetsplan för företag är en strategisk översikt över hur ditt företag skulle reagera på ett antal potentiella katastrofer eller katastrofer. Du kan inte kontrollera alla potentiella händelser som kan hota din normala affärsverksamhet. En kontinuitetsplan tillåter dig dock att fortsätta att fungera och tjäna pengar medan du hanterar den negativa omständigheten.
Planelement
Det första steget i en kontinuitetsplan är att granska och skissera alla aspekter av operationen som kan påverkas av en negativ händelse. Därefter noterar du eventuella katastrofer eller händelser som kan orsaka störningar. En kontorbaserad organisation kanske noterar potentialen för ett förlängt strömavbrott, till exempel. För varje potentiell händelsekategori utvecklar och dokumenterar företagsledare en sekventiell handlingsplan. När den fullständiga planen är på plats, är det sista steget att utföra testning. Företaget planerar särskilda tester, varnar anställda och har de som är involverade i ledande kontingenta svar vidtar åtgärder.
Fördelar med en kontinuitetsplan
En kontinuitetsplan skyddar dig från att försöka scramble efter en negativ händelse. När en naturkatastrof eller ett problem stänger av delar eller alla dina aktiviteter kan du sakna timmar, dagar, veckor eller månader av inkomstmöjligheter. Plus, ett företag som måste stänga av verksamheten under en längre period riskerar att förlora kunder till konkurrenter. En webbaserad verksamhet behöver en stark kontinuitetsplan för att hantera ett serverproblem som stänger av sin webbplats. En alternativ webbplats eller backupkommunikationsprocess kan fylla klyftan medan informationstekniska besättningar arbetar på en lösning.
