Programbaserad budgetering är en budgetstruktur där pengar fördelas utifrån program eller funktionsområde och baserat på arten av de aktiviteter som utförs av programmet. Det är vanligt i många statliga och lokala myndigheter, men företagen använder också programbudgetning. Dess syfte är att anpassa utgifterna till programmets mål.
Grundläggande budgettering
Att utveckla en angenäm budget är ett viktigt företag för regering och företagsledare. Varje ledare har sina egna idéer om hur man bäst utnyttjar de resurser som finns tillgängliga. I allmänhet bör en budget visa den relativa betydelsen av vissa processer och aktiviteter i konstruktionen av hela organisationen. Där du lägger dina pengar visar var dina prioriteringar ligger. När företagsledare inte kan komma överens om företagsprioriteringar är budgettering svårare.
Programbudgetning
I sin "Budgetprocess - statsbudgetprocess" -översikt påpekar staten Idaho-lagstiftningswebbplatsen att statsbudgetar alltid har varit en källa till politisk spänning, men utveckling och tillväxt i användningen av programbudgetning har betydligt förbättrat statsbudgetiseringsprocessen. Programbudgetering innehåller alla organisatoriska program eller funktionsområden och bestämmer hur mycket resurser som ska sättas in i varje programområde baserat på de tjänster och produktionsutgångar det skapar.
fördelar
En viktig fördel med programbaserad budgetering är att det är ett systematiskt tillvägagångssätt som, när de tillämpas effektivt, knyter samman organisationsmål, program och budgetar tillsammans. En annan stor fördel, enligt staten Idaho lagstiftare, är att det ger en starkare ram för politiska ledare att komma överens om budgetar. Detta minskar budgettider och partisanspänningar.
Prestationsbudgettering
Prestationsbudgettering lägger till prestandametri i budgetar, där program och funktioner måste visa dokumentation av arbetsproduktion eller resultat för att behålla nuvarande budgetar eller för att få ökade budgetar. Som noterades i en sommar 2002 California State University Long Beach kurs om "Women & Public Policy", anser prestationsbudgetation inte bara budgetanslagningen utan programmets resultat. Program eller funktioner som fungerar bra fortsätter att få starka budgetar. I en affärsinställning, till exempel, om marknadsföring inte producerar de önskade målen för företagsledare, kan budgeten bli sämre.
