Spekulativ inventering, även kallad förhandsbeställning, är inköp av lager för att hålla den till framtida behov. Företagen köper vanligtvis spekulativ inventering eftersom de skyddar mot eller förbereder sig för någon typ av framtida händelse som gör inköpslistan tidigt en nödvändighet.
Prisökningar
En av de strategiska orsakerna som ett företag köper spekulativa inventeringar baseras på förväntan på högre priser. När ett företag har anledning att tro att ekonomiska faktorer kommer att driva leveranser av material eller varor högre, kan det köpa mer lager än vad som omedelbart behövs eller köpa i bulk för att dra nytta av nuvarande marknadspriser. Detta är särskilt sannolikt om inventeringen är oföränderlig, har ingen utgång och är mindre sannolikt att förlora värdet över tiden.
säsongs~~POS=TRUNC
Företagen köper också spekulativ inventering för att skydda mot osäker efterfrågan på grund av säsongssituationen. Ett företag som arbetar i en region med fyra olika årstider kan till exempel köpa extra snöbaserade produkter på hösten och vintern om den tror att en hård vinter finns i butik. Det kan leda till extra lager på hand om efterfrågan inte mäter men det skyddar mot brist om efterfrågan är hög och företaget inte har beställt tillräckligt mycket lager för att täcka det.
Tillgänglighet
En annan potentiell risk för återförsäljare som kan få dem att bygga upp spekulativ inventering är brist på tillgänglig arbetskraft och material. Om fackföreningsarbetare i en tillverkningsindustri överväger en strejk, kan köpare till exempel lagra lager medan det är tillgängligt för att skydda mot framtida förluster av tillgänglighet. På samma sätt kan tillverkare ha oro för förlust av material som påverkar produktionen, till exempel om väderförhållanden torkar ut råmaterial eller att de saknar brist.
Tillverkning
Tillverkare måste också anpassa sig när köpare köper spekulativ inventering. Medan köpare handlar om material och varor, är tillverkarna oroade över att hålla produktionen på optimala och effektiva nivåer. Om tillverkare förutser högre efterfrågan från köpare, kan de behålla tillräckligt med personal och utrustning för att hålla koll på. När köpare springar större än förväntade order på tillverkare, kan dessa företag behöva anställa extraarbetare, betala övertid och köpa mer resurser i bråttom.
