Prestationsbedömningar är utmärkta verktygshanterare och företagare kan använda för att utvärdera anställda. Från resultatöversynen kan chefer och ägare bestämma sådana saker som om en anställd förtjänar framsteg eller om en anställd ska släppas. Kritiska prestationsbedömningar fokuserar på att hitta och utforska specifika områden där arbetstagaren gjorde det bra eller där en anställd behöver förbättras.
En kritisk granskning
Skriv en snabbkritisk incidentrapport varje gång en anställd gör exceptionellt bra på en uppgift eller misslyckas med att utföra en uppgift. Nyckeln till att skriva kritiska prestationsrecensioner dokumenterar när viktiga händelser inträffar. När en händelse inträffar som motiverar en kritisk incidentrapport, notera dina visningar.
Gör en "förutvärdering" av den anställde som granskas före ditt möte. Kritiska prestationsbedömningar sätter in på specifika områden av arbetstagarens arbete. Innan du träffar medarbetaren, granska eventuella rapporter som anges i steg ett och utveckla en lista över flera "kritiska" områden i arbetstagarens arbetslista händelser eller uppgifter där arbetstagaren gjorde det bra och lista händelser eller uppgifter där arbetstagaren underpresterade.
Möt med arbetstagaren och diskutera de kritiska händelserna du utvecklade. Ytterligare diskutera kritiska händelser som uppstår under mötet. Ta anteckningar under mötet om vad som diskuteras.
Skriv rapporten baserat på konversationen som inträffade under ditt möte. När du skriver rapporten använder du ett enkelt, neutralt språk. Var helt ärlig och berätta för medarbetaren vad han gjorde bra och vad han behöver förbättra.
Använd ett "frågeformulär" för att hjälpa din rapport. Frågeformulär för arbetsuppgifter specificerar arbetstagarens arbetsuppgifter. i princip är det en checklista över saker som din anställd ska göra. Låt arbetsuppgifterna frågeformuläret vägleda din rapport.
Använd ett effektivt betygssystem när du skriver din rapport. Till exempel innebär uttalanden som "utestående" att arbetstagaren överträffade förväntningarna, medan "framgångsrik" helt enkelt innebär att hon utförde sig enligt förväntningarna. Utveckla ditt eget betygssystem för att kunna använda i din rapport för att förklara för din anställd vad hon gjorde bra och vad hon behöver förbättra.
Inkludera en sektion så att anställda kan svara på dina kommentarer. Prestationsbedömningsprocessen är en samarbetsinsats. tillåta din anställd att röra sig om han finner det nödvändigt genom att ge utrymme i din rapport för att göra det.
tips
-
Tänk på att målet med en kritisk prestandaöversikt är att uppmuntra dina anställda att fortsätta att fungera bra eller fortsätta att förbättra sig, göra mötet och rapporten produktiv och positiv.
