Vad är funktionerna för mänsklig resursplanering?

Innehållsförteckning:

Anonim

För att ett företag ska kunna utnyttja sina resurser korrekt måste det finnas en plan på plats. Genom att inte ha ordentlig personalplanering på plats kunde ett företag förlora pengar på grund av en underkvalificerad personal eller ett olämpligt personalbelopp, enligt personaleksperter på Accel Team Development hemsida. Genom att förstå funktionerna för personalresursplanering kan du bättre uppskatta dess inverkan på företagets framgång.

Personalnivåer

Personalpersonal samlar alla personalprojektioner från varje avdelning, jämför dem med att presentera personalnivåer och sedan utforma en plan för att se till att företaget är tillräckligt bemannat för det kommande året. Behovet av ett företag kan förändras snabbt, så personalgruppen ska se över personalstyrkan med avdelningscheferna inte mindre än kvartalsvis för att säkerställa att den snabba företagsutvecklingen inte påverkat behovet av personal.

kvalifikationer

Personalgruppens funktion gentemot kvalificerade medarbetare är ett tvåfaldigt förslag. Den första delen av det är att se till att det alltid finns en uppdaterad fil av återupptagna resurser utifrån kvalificerade personer som redan har intervjuats av personalpersonalen. Den andra delen av kvalificeringsfunktionen hos en personalgrupp är att gå över företagets tillväxtmönster med avdelningschefer för att se vilka nya kvalifikationer som ska ingå i framtida kandidatsökningar.

budgetar

Ett företag är lönsamt genom att arbeta inom sin förutbestämda budget. När personalpersonal utsetts för att fylla sysselsättningsåtgärder måste de förstå de avdelningar personalkostnaderna de arbetar med och hålla sig inom dessa nummer vid förhandlingar med kandidater. Detta kräver nära arbete med chefer och chefer för att säkerställa att företaget får den talang som den behöver för att gå vidare utan att gå över den föreskrivna årliga budgeten.

Rekrytering

Resuméerna som personalpersonal använder för att hålla kandidater tillgängliga för framtida bemanning måste komma från eviga rekryteringsansträngningar gjorda av personalresursgruppen. Personalpersonal spenderar tid på att rekrytera mässor, besöka högskolan och delta i någon annan verksamhet som hjälper dem att komma i kontakt med begåvade kandidater. En proaktiv rekryteringsansträngning är avgörande för företagets pågående personalplaneringssucces.