En riskanalysrapport skapas för presentation till antingen en handledare eller en styrelse angående föreslagna affärsverksamheter. Riskrapporter är en medarbetares bästa sätt att övertyga sina överordnade att överväga en föreslagen idé på grund av dess övergripande fördel för företaget. När man skriver en riskanalysrapport är det viktigt att vara tydlig, koncis och komplett för att informera och övertyga dem som granskar dina resultat.
Diskutera alla möjliga resultat från projektet. Inkludera både positiva och negativa resultat. Kom ihåg att för varje beslut finns det alltid juridiska, ekonomiska och finansiella resultat.
Projekt vad det övergripande projektet kommer att se ut om de närmaste fem åren. Visualisera när vissa uppgifter eller markörer kommer att inträffa. Försök att komma fram med påtagliga markörer som överordnade kan förutse när projektet går framåt.
Skissera en order för rapporten. Tänk på att skriva rapporten i en order som översikt, startkostnader, projicerad tidsram, fördelar, risker, slutliga slutsatser och prognoser.
Utkast till rapporten, så komplett som möjligt. Lista specifika när det är möjligt, citerar dollar mängder, tid och resurser som krävs.
Undvik att överlämna projektet. Ärlighet och en enkel analys är mycket lämpligare när man begär att ett företag tar väsentliga risker med sina tillgångar.
Be åtminstone tre medarbetare att granska rapporten och få fram några hål i din logik. Notera dessa problem och korrigera dem före deadline för presentationen.
