Att distribuera bonusar till timmars anställda är ett effektivt sätt att motivera och belöna dem. Tyvärr är många företag inte i stånd att helt enkelt kasta pengar hos en anställd varje gång han uppnår en mått av framgång. Ett företag bör se på sin ekonomi, fördela pengar ordentligt och tilldela det där det är meriterat. Detta gör att arbetsgivaren kan distribuera bonusar utan att orsaka onödig finansiell belastning.
Tilldela pengar för bonusar när du utvecklar din budget. Det tillgängliga beloppet beror på företagets framgång, dina prognoser för det kommande året och antalet timmars anställda.
Fastställa beloppet för varje bonus. Det kan vara en platt summa (till exempel $ 1000 vid årsskiftet), det kan vara en procentandel (till exempel 3 procent av anställdas årslön), eller det kan vara ett tillägg till timprisen (en och en halv gånger timme betygsätt när arbetstagaren når ett tröskelvärde).
Ange tid och frekvens med vilken bonusen ska betalas. Till exempel betala bonusen vid årsskiftet, kvartalsvis, månadsvis eller vid slutförandet av speciella projekt eller uppfattat exceptionellt arbete. Om bonusen betalas utifrån prestanda, sätt en keps så att du inte går över budgeten.
Fördela bonusen enligt planen. Inkludera extra pengar i arbetstagarens lönecheck eller som en separat check. Om du ger många bonusar är det mer kostnadseffektivt att inkludera pengarna i en check i stället för att utfärda separata.
