Strategisk implementering är ett grundläggande steg i att göra ett företags vision av ett projekt till verklighet. Genom en serie av handlingsbaserade faser och uppgifter kartlägger genomförandeprocessen ett projekts livscykel.
Fungera
Utan strategisk genomförande skulle ett projekt inte kunna gå ifrån, eftersom strategisk implementering fungerar som ett projekts ritning. Genomförandeprocessen identifierar vilka uppgifter som ska fyllas i och när. Strategisk implementering är åtgärdsbaserad och använder en mängd olika verktyg för att hålla projektgruppen på rätt spår.
Arbetsuppdelningsstruktur
En arbetsfördelningsstruktur är en tillgång för varje projektlag eftersom det illustrerar verksamhetsordningen för projektets genomförande.Arbetsfördelningsstrukturer identifierar alla steg som måste vidtas för att komma från en implementeringsfas till nästa. Enligt Net MBA är arbetsnedbrytningsstrukturer utformade i en hierarkisk struktur och bryter ett projekt ner i mindre och mer hanterbara komponenter.
Tidsplan för genomförandet
En annan värdefull tillämpning som strategiskt genomförande är ansvarig för är att utveckla ett implementeringsschema. Implementeringsscheman liknar tidslinjer genom att de dikterar start- och slutdatum för när projektuppgifter och faser ska slutföras. Enligt US Army Corps of Engineers är projektets genomförandeplaner ofta uppdelade i diagram som kartlägger hur länge en uppgift ska utföras innan den går vidare till nästa fas.
Kostnadsfördelning
Strategisk implementering är viktig eftersom den utvärderar projektkostnader och bestämmer kostnadsallokering för att finansiera projektet från början till slut. Genom att planera framåt och genomföra ekonomiska studier och prognoser kan den strategiska genomförandeprocessen spara projektpengar i slutändan, eftersom oförutsedda kostnader kan minskas eller elimineras.
Utvärderingsmetodik
Den strategiska implementeringsprocessen bestämmer utvärderingsmetoden för ett projekt. Utvärderingar görs för att studera hur nära ett projekt ska slutföras, och om projektgruppen har träffat viktiga milstolpar. Utvärderingar består av att mäta ett projekts framsteg, och jämföra det mot vad målet är. Detta kommer att berätta för projektgruppen om de är i spår med de projicerade tidsramarna och projicerade medel.
