De flesta människor är medvetna om "Golden Rule". I sin enklaste form står det, "Behandla andra som du vill behandlas." Baserat på det grundläggande begreppet ömsesidig respekt är det vanligtvis fördelaktigt som en komponent för arbete, personlig och livsfilosofi. En populär variant, som ofta kallas "Platinum Rule", myntsam och varumärkesdragen av Dr. Tony Alessandra, fungerar ofta bra i branschen värld. "Behandla andra som de skulle vilja behandlas" är grunden för Platinum Rule. Att anta denna filosofi med dina anställda kan leda till att du blir en bättre chef och ledare inom din yrkes karriär.
Åta dig att ändra din hanteringsstil, med hjälp av Platinum Rule, för att förbättra lagkemi och prestanda. Detta tillvägagångssätt är inte en snabb lösning, men är mer en professionell livsstilriktning som med tiden kan bli vävd i ditt karriärtyg.
Bli bekant med dina anställdas fyra primära beteendestilar. Dina lagmedlemmar faller vanligen i en av dessa kategorier - Regissörer, socialisatorer, tänkare eller relatorer - med beteendemässiga och personlighetsdrag som följer dessa beteckningar. Definitionerna är inte exotiska eller komplexa, utan beskriver bara människans egenskaper och tendenser.
Kategorisera din egen professionella beteendestil för att bättre förstå hur du ser dig själv. Denna självutvärdering kommer att ge en baslinje beteende ur ditt eget perspektiv.
Utvärdera dina individuella medarbetare för att förstå deras beteendestil och inre motivation. Du kan till och med använda självutvärderingsmetoden först och låta varje anställd reflektera över sina inre preferenser i deras yrkesmässiga liv. Du kan då ta dessa resultat och jämföra dem med din egen åsikt om varje anställd.
Gör den medvetna ansträngningen att använda denna information för att ändra ditt förhållningssätt till dina enskilda anställda. Behandla dem på ett sätt som överensstämmer med deras beteendestil (Director, Socializer, Thinker eller Relator), som du tidigare bestämt.
Utvärdera individuell och teamprestanda efter att du implementerat Platinum Rule-filosofin. Observera personals beteende, jämföra deras uppmärksamhet och prestanda med typiska resultat innan regeln genomförs.
Fortsätt att förstärka denna hanteringsmetod om personalen tillfredsställer och prestanda speglar en positiv förändring ur ett individuellt och lagperspektiv. Repetition kommer att gynna dig, ditt team och din arbetsgivare över tiden. Du kan uppfattas av både din personal och ledning som en stjärnchef.
tips
-
Var professionellt "subtil" i din implementering av Platinum Rule eftersom en mer direkt visning kan uppfattas som mindre än uppriktig. Var konsekvent i din implementering för att undvika förvirring från anställda. Var flexibel och patienten som positiva förändringar kan inte vara omedelbar.
Varning
Undvik frestelsen att strikt tolka enskilda beteendemässiga egenskaper eftersom få personer kommer att uppvisa alla definierade komponenter av personlighetstyper. Reagerar inte omedelbart till individer som ibland verkar avvika från deras övervägande preferenser. Kom ihåg, all personal har personliga liv utanför arbetet som ebb och flyter annorlunda.
