Fördelar med leverantörskonsolidering

Innehållsförteckning:

Anonim

Leverantörskonsolidering är en av de metoder som företagen använder för att förbättra sin affärsverksamhet. I stället för att ha ett brett öppet fält av leverantörer för produkter och tjänster väljer företagen att välja mellan en begränsad pool av leverantörer av kända kvantiteter. Utförs korrekt, leverantörskonsolidering ger specifika och ofta omedelbara fördelar för organisationen.

Kosta

Ett skäl företag väljer att konsolidera leverantörer är att kontrollera kostnaderna. Genom att begränsa inköp till en viss leverantörspool kan företag innehålla kostnader inom vissa gränser. Det betyder inte att företagen alltid har tillgång till de lägsta tillgängliga kostnaderna, utan att kostnaderna blir en känd kvantitet genom att ta itu med samma pool av leverantörer på en upprepad basis. På lång sikt sparar organisationen både tid och pengar genom att begränsa utgifterna för leverantörsplatsaktiviteter.

Kvalitet och prestanda

En framgångsrik verksamhet behöver pålitliga leverantörer. Nya och oförutsedda leverantörer är en okänd kvantitet. Detta skapar ansvar för verksamheten. Genom att begränsa försäljningspoolen genom leverantörskonsolidering kan ett företag se till att de produkter och tjänster som den köper uppfyller vissa kvalitets- och prestandanormer. Leverantörer som inte kan mötas och garanterar dessa standarder tas bort från leverantörspoolen.

Rörlighet

Företagen måste kunna reagera snabbt på företagens behov. När en kritisk del av utrustning misslyckas eller en specialiserad uppgift måste slutföras, räknas varje minut. Genom att konsolidera leverantörer identifierar företag kvalificerade leverantörer innan en nödsituation uppstår. När ett företagsbehov uppstår går företaget omedelbart till leverantören eller leverantörspoolen som direkt kan möta det företagets behov.Det finns ingen sökning efter en ny leverantör, i hopp om att hitta en med den produkt eller tjänst som verksamheten behöver.

Äktenskaprådgivning

Leverantörskonsolidering minskar företagets kontaktpunkter. Snarare än att hantera dussintals eller till och med hundratals leverantörsrelationer, kan ett företag begränsa fältet till bara några få. Dessa säljare blir mer än enkla leverantörer eller tjänsteleverantörer. de blir partner. Leverantörerna har ett intresse för att se till att företaget lyckas, och företaget behöver inte arbeta med ett stort antal kontrakt och köpavtal.