Oavsett om du planerar att starta ett företag eller redan driver ett företag, är det viktigt att skriva ned fullt utvecklade affärsmål och mål för tillväxt och utveckling av din verksamhet. När det gäller ett nytt företag är det nödvändigt att skapa en affärsplan som bildar klara mål och mål, eftersom det hjälper dig att få finansiering från en finansiell institution eller privat riskkapitalist.
Föremål du behöver
-
Papper
-
Penna
-
Dator
Välj ett medium för att skriva ner dina affärsmål och mål. Du borde basera detta beslut på hur du tänker använda dina angivna mål. Du kan använda ett enkelt papper och en penna om du skapar en rudimentär plan för din egen användning. Om du planerar att inkludera dina angivna mål och mål som en del av en formell affärsplan, borde de skrivas i styckeformat under rubriken "Mål och mål" med hjälp av ordbehandlingsprogram. Dessutom ska du skapa en ny paragraf för varje mål. Dina uttalade mål kommer att skapa kroppen för varje nytt "Mål" stycke.
Skapa en lista med mål. Mål skiljer sig från mål genom att de omfattar en bredare bild av vad du vill uppnå, medan mål fungerar som ett medel till ett slut. Det är bäst om du definierar dina mål när det gäller ett år, fem år, 10 år och 20 år. Till exempel, om du planerar att driva ett klädföretag, kan ditt ettåriga mål vara att göra 50 000 dollar i intäkter och etablera relationer med fem nya inhemska återförsäljare. Ditt femåriga mål kan vara att göra 1 miljon dollar i intäkter och starta en franchise för ditt företag. Du borde tänka när du vill att ditt företag ska vara, oavsett din uppfattade förmåga att faktiskt komma dit.
Skapa en lista med mål för varje mål. Mål är specifika punkter eller detaljer som gör att du kan nå dina bredare mål. Om ditt mål är att göra $ 50 000 i ditt första år, så kommer dina mål att innehålla idéer och detaljer om hur du kommer att göra det hända, som "Sälj 1000 t-shirts", "Annonsera klädstreck i X-tidningen" eller " Värd för en gemenskapsmodeshow."
Bryta dina mål ner i specifika åtgärder med tidslinjer. Du kan inte slutföra alla dina mål samtidigt. Du måste prioritera dem och bestämma när du ska utföra varje mål. Om du har 12 mål som är nödvändiga för att slutföra dina ettårsmål, kommer du förmodligen att behöva slutföra minst ett mål varje månad. Du kan tillåta en viss överlappning här, och vissa mål kan låna till multitasking. En gång i taget är tilldelad, bryt varje mål ner i specifika steg. Till exempel, för att bryta ner ditt mål att vara värd för en gemenskapsmodeshow, skulle du lista de steg som krävs för att slutföra uppgiften, till exempel att reservera platsen, skicka in inbjudningar och pressmeddelanden, välja kläderobjekt till utställningen etc. Penna varje specifik åtgärdspost i din kalender för att säkerställa att alla uppgifter, mål och mål är färdiga.
Gå tillbaka och granska din lista över mål och mål varje par månader för att se till att du är på rätt spår. Var inte rädd för att lägga till nya mål och mål i din lista med jämna mellanrum. På samma sätt, om ett tidigare angivet mål inte är genomförbart eller inte längre är önskvärt, var inte rädd att ta bort det från listan. När allt kommer omkring utvecklas företagen positivt genom att konsekvent skapa, utvärdera och förändra sina mål och mål.
