Företagen försöker allt för att öka medarbetarnas moral, som att erbjuda belöningar för produktivitet och inlärning av högtalare, men ibland saknar den viktigaste aspekten av företags moral: En känsla av värdighet och respekt. Att ge en känsla av värdighet och respekt kräver dock ansträngningar från chefer och medarbetare, och ett tryck för att skapa en känsla av värdighet och respekt i anställda innan företagskulturen bryts ned.
Värdighet och respekt
Värdighet och respekt på arbetsplatsen följer den "gyllene regeln" för att behandla andra som du vill bli behandlad. En arbetsplats där alla visar värdighet och respekt har vanligtvis gott om skratt, ett fritt flöde av idéer och tydlig politik på förväntade arbetsresultat och beteende. Friska arbetsplatser har en uppförandekod och följer goda yrkesmässiga rutiner, till exempel ingen personlig attack eller frivolous förfrågningar och krav.
överväganden
Några av standardprotokollet för värdighet och respekt på arbetsplatsen är federal lag. De flesta arbetsgivare och anställda vet detta som lika möjligheter till anställningsmöjligheter. Civilrättlagstiftningen hindrar företag från att diskriminera medarbetare utifrån ålder, kön, ras, nationellt ursprung, trosbekännelse, sexuell läggning, medlemskap i Försvarsmakten eller handikapp. Brott mot EEO-lagar, som att överlåta en anställd till en befordran eftersom han kanske är för "gammal" för att hantera arbetet kan leda till böter och utredningar från Equal Employment Opportunity Commission.
Betydelse
Medarbetare som känner att deras organisation behandlar dem med värdighet och respekt kan ta ett företag till nya höjder eller kosta företaget tusentals i potentiella vinster. Minst 22 miljoner olyckliga medarbetare kostar amerikanska företag 350 miljarder dollar i vardera förlorat arbete på grund av frånvaro, sjukdom och andra problem i samband med låg moral, enligt en 2002-Gallup-studie.
Förbättra värdighet och respekt
Kommunikation är nyckeln till att förbättra medarbetarnas moral och ge dem en känsla av värdighet och respekt. När en anställd gör ett utmärkt jobb ger han positiv feedback och erkännande. Också erbjuda anställda en möjlighet till karriärtillväxt - vilket ofta är viktigare för en anställd än lönecheck. Lyssna på anställdas förslag och stödja medarbetare under stressstunder. Viktigast av allt, gör dessa saker innan du har en kultur av frigörda anställda som bara gör tillräckligt för att behålla sitt jobb.
