Att motivera dina anställda är absolut nödvändigt för ditt företags framgång. Du kan inte ha ett blomstrande företag när dina arbetare arbetar långsamt, kom sent och beter sig dåligt. Ofta är denna typ av beteende resultatet av brist på motivation eller en känsla av att vara oförskriven. Chefer och företagare har lika stor nytta av att arbetstagarna får det bra att fungera bra. Motiverande faktorer inkluderar verbal bekräftelse, monetära belöningar, ökat ansvar och hjälp för att uppnå karriärmål.
Fråga dina anställda vad de vill och lyssna. Vissa människor motiveras av utsikterna till mer pengar, men för andra är det möjligheten till mer ledig tid. Fortfarande vill andra ha mer utmanande arbete och mer ansvar. Varje person har sina egna skäl att känna sig motiverad. Det faktum att du tar dig tid att lyssna på dina medarbetare är en stor motivator för anställda som tidigare har känt sig oförskämd.
Skapa en handlingsplan. Efter att ha pratat och lyssnat på dina arbetare, sitta ner med dem och kartlägga en plan för framgång. Delta i en-mot-en-konversation med varje medlem i ditt lag, vilket ger varje person ett tydligt mål och prestationsförväntning. På jobbet föredrar de flesta tydliga mål snarare än generaliteter. Om din anställd inte är tydlig om dina förväntningar, kan han spendera mer tid undrar vad du vill ha än att göra det.
Föregå med gott exempel. Om ditt företag har en stark arbetsetik, men du går alltid hem tidigt, kan du inte förvänta dig att dina anställda känner sig motiverade. Om du förväntar dig kvalitet och engagemang från dina arbetare, visa dem hur det är gjort. En bra ledare förstår att handlingar är viktigare än ord, och därför har det du har starkare motivationspåverkan än dina ord.
Titta på dina anställda för tecken på vad som verkligen motiverar dem. En bra chef uppmärksammar orättvisa signaler som hans anställda ger. Vad man säger motiverar honom kan faktiskt vara annorlunda än hur han agerar. Detta beror inte på att han ljög. Snarere kan det vara resultatet av ett misstag vid beräkningen av vad han verkligen ville ha. Till exempel personen som sa att han ville arbeta på ett prestigefyllt projekt inser att han inte tycker om jobbet så mycket som han trodde att han skulle. I det här fallet prata med arbetstagaren igen för att få reda på hur du två kan arbeta tillsammans för att uppnå gemensamma mål.
Ge lämplig mängd uppmuntran till var och en av dina lagmedlemmar. Ingen tycker om att arbeta utan att känna som om någon uppskattar sitt hårda arbete. Medan vissa njuter av allmänhetens beröm föredrar andra en tystare praxis. Ett snabbt "bra jobb" eller "tack för ditt hårda arbete" är att alla anställda måste känna sig motiverade för att behaga chefen. Om du tror att en anställd har gjort ett konsekvent bra jobb, överväg att lämna ett tackkort på sitt skrivbord eller i ett privat möte.
Delegera uppgifter. Detta visar att du har tro på ditt lag för att få jobbet gjort. Delegering till dina lagmedlemmar uppmuntrar dem att komma med nya sätt att lösa problem, skapa effektivare rutiner och utveckla nya produkter. Ange ett tydligt mål för dessa uppgifter och ge dem ägande av det. Anställda som åtnjuter ökat ansvar kommer att vara motiverade att göra så gott som möjligt.
Uppmuntra dina anställda att öka sin kunskap. När du visar ett genuint intresse för dina lagmedlemmars karriärmål är de mer benägna att jobba hårdare för dig. Ge dina anställda chansen att öka sina kunskaper och färdigheter och ge dem de kontakter de behöver för att göra sina drömmar verklighet. Som ett resultat av ditt intresse för sina långsiktiga mål kan dina anställda stanna längre med företaget längre och arbeta upp i ledningarna. Detta gynnar dig och företaget genom att du har en mer kunnig personal som är bekant med din egen verksamhet.
Håll dina lagmedlemmar färdigheter och träning uppdaterad. Ny teknik dyker upp nästan dagligen, och den konkurrenskraftiga affärsmiljö som många yrkesverksamma befinner sig i kräver en ständigt ökande kunskap om de senaste uppgraderingarna. Oavsett om ditt arbete innebär att extrahera och lagra elektroniska data eller om du är inblandad i försäljningen, hålla dig uppdaterad om relevanta uppdateringar, nya produkter som kan hjälpa till att effektivisera din affärspraxis. Anställda som använder gammal och föråldrad utrustning kan känna sig som om företaget inte bryr sig tillräckligt om att de ska investera i högkvalitativa verktyg.
Lösa konflikter snabbt och rättvist mellan anställda. Även om detta inte verkar som en uppenbar motivationsfaktor är det. En avgörande och rättvis lösning på kontokonflikter hjälper till att motivera lagmedlemmar genom att visa dem att du tar sina behov på allvar. En uppfattad troublemaker kan lika sannolikt vara en berörd anställd som uppmärksammar osäkra eller oetiska affärsmetoder av sina medarbetare. Avstå från att göra snap bedömningar. Lyssna på klagomålen och utfärdar och undersök problemet innan du fattar ditt beslut. Arbetare som inser chefen är rättvis är mer benägna att känna sig motiverade för att fungera bra.
Ta reda på hur du får ditt folk att flytta. Frank McNair, författare till "The Golden Rule for Managers", säger att du inte kan motivera "stick människor" med morötter. Den här metaforen belyser en kärnskillnad mellan två typer av människor: de som motiveras av belöningar, och de som är motiverade av rädsla. Om några medlemmar i ditt lag, efter att ha fått positiva belöningar och beröm, fortfarande inte arbetar till sin största kapacitet, eldar en för att motivera de andra. Att avsluta en anställd på detta sätt borde vara en sista utväg när alla andra ansträngningar misslyckats.
tips
-
Inte alla är samma. Det som motiverar en person kan helt stänga av andra. Äldre arbetstagare motiveras mindre med löneökningar och mer med ökad ledighet. Yngre arbetstagare kan vara villiga att offra tiden för ökad lön. Var uppmärksam på din medarbetares signaler och handlingar och formulera en spelplan baserat på ditt lags specifika demografi.
Varning
Brand aldrig en anställd utan att först ge en skriftlig varning eller anledning. Diskutera aldrig den avslutade arbetstagaren framför ditt lag, eftersom det kan uppfattas som skvaller.
