Från Enron till Bernie Madoff till General Motors har förräderi av affärsetikens principer gjort världsomspännande headlines, förstörda företag och kostat investerare miljarder i förluster. Med den extra uppmärksamheten på hur företag bedriver sig måste projektledare fokusera mer än någonsin på att utföra sina uppgifter på ett etiskt och överordnat sätt. Medan vissa beteenden är uppenbara överträdelser av yrkesetik, kan andra handlingar inte omedelbart förekomma som sådana egentliga överträdelser utan kan medföra drabbade konsekvenser när de upptäckts.
Intressekonflikt
Ett stort etiskt problem för projektledare är intressekonflikt. En intressekonflikt uppstår när en individ eller en grupp har flera intressen i ett projekt, vilket eventuellt kan äventyra processens integritet. Till exempel, om en projektledare accepterar ett bud från ett företag som ägs av hans bror, även om andra anbudsgivare lämnat bud som var lägre och tillhandahöll bättre tjänster, skulle det kunna ifrågasätta projektledarens integritet.
Acceptera Skyll
När ett projekt går vrider, kan projektledaren frestas att flytta skulden till arbetstagare, handledare eller leverantörer för att skydda sin position. Chefen kan också överväga att dölja eventuella bevis som kan inkriminera honom i projektets misslyckande. Projektledare har ett etiskt ansvar att acceptera skulden när ett projekt inte går som planerat. Istället för att lägga ut sina ansträngningar för att skylla eller dölja bevis bör projektledare fokusera på att hitta lösningar på problemen och få projektet tillbaka på rätt spår.
Säkerhetsföreskrifter
Projektledare har ansvar för intressenterna för att få projektet in på budgeten, men de är också ansvariga för att skapa säkra arbetsförhållanden för sina anställda. Projektledare som sänker säkerhetsnormerna till förmån för kostnadsbesparande åtgärder, finner ofta konsekvenserna av att inte genomföra säkerhetsstandarder kan vara mycket dyrare än att följa dem. En projektledare som upprätthåller lämpliga säkerhetsstandarder kan förhindra att ett projekt tar ut kostnader som sträcker sig från att korrigera mindre misstag till allvarlig skada eller dödsfall.
Favoritism och fördom
Projektledare ska välja deltagare för ett projekt baserat på deras förmåga, inte på egen hand. En projektledare får inte "spela favoriter" eller visa fördomar mot arbetare, handledare eller leverantörer. En projektledare som visar fördomar mot arbetare som grundar sig på ras, etnicitet, religion, kön eller andra kriterier komprometterar inte bara projektets integritet. Ett sådant beteende kan leda till att företaget är utsatt för diskrimineringsmål.
