P3 är stenografi för offentlig-privat partnerskap. Termen "P3-projekt" används för att beskriva ett juridiskt bindande avtalsmässigt avtal mellan en offentlig sektor, t.ex. en statlig myndighet och en privat sektor, som ett företag. Den offentliga sektorns organ övervakar normalt P3-projektet under hela dess livscykel, medan den privata sektorns organ ansvarar för kommersiella aktiviteter, inklusive byggande, finans och vardaglig verksamhet.
Överföring av risk
Statliga myndigheter kan välja många typer av privata sektorer, inklusive bygg-, ingenjörs- och finansorganisationer, som partner för P3-projekt. En viktig egenskap hos ett framgångsrikt P3-projekt är emellertid överföringen av risker från allmänheten till den privata sektorn. Statliga myndigheter kan vara bekanta med att fastställa policyer, men mindre vana att hantera riskerna i samband med kommersiella projekt, så att de överför dessa risker till den privata sektorn till gagn för båda parter.
Risker och belöningar
Om ett privat företag accepterar ansvaret för byggandet - och kanske driver och underhåller - en motorväg, exponerar den sig för risker förknippade med byggförseningar, ökade arbetskostnader, stigande räntor, extrema väderförhållanden och naturkatastrofer. Företaget accepterar emellertid också dessa risker, villigt, eftersom belöningen för ett P3-projekt - en stabil, långsiktig investeringsmöjlighet och utsikter till intäkter, från avgifter för tjänster - överväger riskerna.
Välja en P3-partner
I Förenta staterna har National Council for Public-Private Partnerships identifierat sex komponenter som den anser vara avgörande för den långsiktiga framgången för något P3-projekt. En av de mest kritiska komponenterna - och en av de största utmaningarna för statliga myndigheter - är att välja en lämplig partner eller partners. Den valda partneren eller partnerna måste kunna tillhandahålla kompetens och erfarenhet i specifika delar av projektet, vilket annars inte är tillgängligt för en offentlig myndighet.
fördelar
P3-projekt tillåter både den offentliga och den privata sektorn att göra vad de bäst gör. Detta ökar i sin tur kostnadseffektiviteten hos projekten, förbättrar budgetsäkerheten - åtminstone vad gäller regeringen - och utnyttjar resurserna bättre. Den privata sektorn är känd för sin erfarenhet, flexibilitet och innovation - liksom dess vilja att utnyttja kommersiella möjligheter och maximera avkastningen på investeringar - så ett P3-projekt resulterar vanligtvis i högre servicenivå för den offentliga sektorn till en kostnad som är inte bara lägre, men också mer förutsägbar.
