Många företag utför regelbundna prestationsbedömningar av sina medarbetare för att identifiera områden där de lyckas och visar bra arbete, samt noterar områden som behöver förbättras. Resultaten av bedömningar kan också användas för att bestämma omfattningen av löneökningar och bonusar. Ett antal olika strategier och metoder finns tillgängliga för att utföra en prestationsbedömning.
Konventionella bedömningar
Den vanligaste formen av prestationsbedömning är en skriftlig utvärdering utförd av en anställds chef eller handledare. Dessa recensioner kommer att omfatta en viss tidsperiod, notering av prestationer och styrkor samt identifiering av områden som behöver förbättras. De utförs ofta årligen, med alla anställda bedömda samtidigt.
Dessa utvärderingar kommer ofta att lista upp mål som ska uppnås vid tiden för nästa utvärdering. utvärdering av framsteg mot dessa mål gör det möjligt för chefen att bedöma hur bra en anställd gör.
Ge specifik och konstruktiv feedback till den anställde som hon kan använda som underlag för förbättring, samt att definiera mål för nästa år.
Medarbetarutvärderingar
Vissa företag införlivar en självbedömningsavdelning i prestationsbedömningar, vilket ger arbetstagaren möjlighet att tänka på sin prestation under den tidsperiod som utvärderas och lista vad han tycker är hans styrkor och svagheter. En anställd kan också detaljera sina prestationer och framgångar under perioden, såväl som områden där han anser att han kan förbättra sig. Detta ger dig som chef bra material för att bygga upp diskussioner och mål.
Självutvärderingar bör följa en riktlinje eller mall för att styra arbetstagaren genom processen. Uppmuntra medarbetare att ge underlag och bevis för områden där de anser att de har gjort resultat.
360-graders recensioner
Eftersom en anställds kolleger interagerar med henne dagligen, är de ofta bättre utrustade och erfarna att ge feedback om den personen, med detaljer om hennes styrkor och svagheter. Detta kan konfidentiellt vidarebefordras till dig, medarbetarens chef, som då kan taktfullt införliva det i din prestationsbedömning.
