Varför är prestationsbedömningar viktiga för ett företag?

Innehållsförteckning:

Anonim

Prestationsbedömningar är bedömningar av arbetstagarens arbete, färdigheter och produktivitet under en viss tid. Företag och anställda drar nytta av att man bedömer arbetet hos en anställd. Företagen kan använda en standardmetod för att bedöma anställda som en checklista över specifika områden där chefen eller handledaren kan betygsätta arbetstagaren. Ett företag kan också knyta löneökningar till resultatöversynen.

Anställd Motivation

Prestationsbedömningar kan motivera anställda att göra bättre på jobbet. När en anställd förstår hans arbete kommer att utvärderas och en löneökning kan följa den utvärderingen, ökas hans motivation att fungera bra. Anställda kan också motiveras av en chans att sätta sig ner och diskutera jobbprestation med en chef eller handledare.

Återkoppling

Företagen får viktig feedback från anställda under prestationsbedömningar. Inte bara har chefer och handledare möjlighet att höra arbetstagarens oro och förslag, men medarbetaren har också en chans att lära sig de områden där hon utmärker sig och de områden som kan kräva mer uppmärksamhet. Båda parterna drar nytta av dessa utbyten. Anställda kan inte ändra dålig prestanda när de inte känner till det.

Förbättring

Anställda har möjlighet att förbättra områden efter en ärlig bedömning av sitt arbete. När en handledare eller chef förklarar de områden som medarbetaren kan förbättra kan arbetstagaren göra en insats för att förbättra sig före nästa prestationsbedömning. Ett företag kan använda en prestationsbedömning som ett tillfälle att lära sig hur företaget kan förbättra sig också. Anställningsförslag kan uppmuntras under en prestationsbedömning.

Bättre användning av färdigheter

Chefer och handledare som utvärderar anställda tar sig tid att bedöma styrkorna och svagheterna hos varje arbetstagare i deras avgift. Detta ger chefen en möjlighet att matcha arbetarens styrkor med arbetsuppgifter. Under en prestationsbedömning kan arbetaren lära sig chefsbedömningen av hans styrkor och svagheter också. Chefer kan sedan placera arbetare på områden där de är mer benägna att utmärka sig på jobbet.